Бізнес-план є однією з найважливіших складових внутрішньофірмовогопланування . Цей план дає характеристику процесу, як функціонує підприємство, показує, як керівники будуть досягати поставлені завдання, в першу чергу - збільшення прибутку компанії.
Бізнес-план - це докладний структурований документ, продуманий і ретельно підготовлений менеджерами, що описує те, до чого прагне підприємство, як воно досягне цієї мети і як все буде виглядати після здійснення поставлених завдань.

Можна сформулювати такі завдання, які вирішуються завдяки бізнес-плану: визначення шляхів і напрямків в діяльності, ринків, оцінюються витрати на виготовлення продукції, потенційні ціни і прибуток, визначається необхідність в оптимізації кадрового складу підприємства, визначається достатність матеріальних ресурсів для виконання цілей компанії, оцінюються ризики.
Розроблений бізнес-план нового підприємства або локального заходу може допомогти в залученні необхідного капіталу, оцінці далеких перспектив організації бізнесу і порівняно поточного стану справ з раніше наміченими цифрами. Придбання існуючих підприємств або технологій, розширення діючого виробництва має більш високий відсоток успіху через меншу невизначеності.
Функції бізнес-плану
Бізнес-план виконує три основні функції.
По-перше, він відображає концепцію ведення і розвитку бізнесу . Виникає можливість ретельного опрацювання стратегії організації бизнесса, що дозволяє уникнути помилок ще «на папері». Для цього необхідно розглянути бізнес з усіх боків: маркетингу, виробничої діяльності і фінансів.
По-друге, бізнес-план дозволяє порівняти фактичні результати діяльності з раніше запланованими. Наприклад, фінансовий розділ бізнес-плану може служити основою бюджету виробництва, інструментом контролю. Сприятливі або небажані відхилення дозволяють уточнити розвиток бізнесу на перспективу.
По-третє, бізнес-план потрібен для залучення і управління грошовими коштами , Оскільки жоден поважаючий себе інвестор або кредитор не вкладе свої кошти, не подивившись бізнес-план.
Таким чином, складання бізнес-плану актуально для організацій різних сфер діяльності, оскільки дозволяє спланувати і оптимізувати ресурси для максимізації фінансового результату компанії.
Яким би не був бізнес-план, головне - впевнено приступити до його реалізації, в чому допоможе CRM-система «Простий бізнес» , Працювати з якою можна як в стандартній версії на комп'ютері, так і в мобільній - на телефоні або планшеті. У програмі передбачено безліч інструментів для втілення бізнес-ідей будь-якого рівня складності: управління проектами, персоналом, клієнтською базою, сайтом, фінансами, документообігом і т.д. Важливо, що розробник також надає безкоштовну версію програми для організацій з числом співробітником менше 5.
спробувати безкоштовно