Аналіз підприємницьких ризиків

1. Сутність підприємницького ризику визначення 1 Підприємницький ризик являє собою ризик, який генерується...
2. Класифікація підприємницьких ризиків
3. Особливості управління підприємницькими ризиками
4. Доступні способи мінімізації ризиків

Сутність підприємницького ризику

визначення 1

Підприємницький ризик являє собою ризик, який генерується комерційної діяльністю фірми (зокрема, такими її аспектами, як, наприклад: вибір сегмента товарного ринку, маркетингова активність, кон'юнктура ринку і т. д.).

Практично будь-якому підприємцю, незалежно від сфери його діяльності, для досягнення комерційних цілей, необхідно раціонально, з максимально можливою віддачею використовувати найрізноманітніші види ресурсів (матеріальні, фінансові, людські, інформаційні та т. Д.).

Підприємницький ризик - це, по суті, загроза повної або часткової втрати ресурсів.

Таким чином, ризик - невід'ємний компонент підприємницької діяльності.

Ступінь ризику і рівень ризику

Ступінь ризику - це ймовірність виникнення збитків, втрат. Ступінь ризику можна виразити як математичне очікування величини можливого збитку.

Рівень ризику - це поєднання наслідок несприятливих подій і ймовірності виникнення останніх. Даний показник можна отримати шляхом множення ймовірності виникнення ризику на розмір ймовірних фінансових втрат при настанні несприятливої ​​події.

Нічого не зрозуміло?

Спробуй звернутися за допомогою до викладачів

Ризик, в залежності від рівня, підрозділяється на:

• допустимий (існує тільки ймовірність втрати прибутку)
• критичний (можливе виникнення збитків)
• катастрофічний (є ймовірність повної втрати майна і банкрутства ).

Класифікація підприємницьких ризиків

Підприємницькі ризики можна поділити на такі види:

• ризик втрати майна (наприклад, в результаті воєн, ураганів, землетрусів)
• ризик втрати прибутку
• ризик, пов'язаний з реалізацією товарів і послуг на зовнішньому і внутрішньому ринку
• ризик виникнення громадянської відповідальності (наприклад, за збиток, що наноситься екології)
• комерційні ризики (пов'язані з невиконанням контрагентами зобов'язань, недопоставкой продукції і т. д.)
• валютний ризик (Пов'язаний з різкими коливаннями курсів валют)
• технічний ризик (може бути пов'язаний з експлуатацією будівельно-монтажних споруд, обладнання тощо)

Особливості управління підприємницькими ризиками

Загальний концептуальний підхід до управління підприємницькими ризиками полягає в:

• виявленні ймовірності настання несприятливих наслідків
• розробці заходів, які зменшують або запобігають шкоду від впливу факторів ризику
• створення гнучкої системи адаптації до ризиків, за допомогою якої можна не тільки нейтралізувати або компенсувати ймовірні негативні результати, але також і максимально скористатися наявними можливостями отримання вигод.

методи управління підприємницькими ризиками:

• запобігання та усунення ризику
• мінімізація несприятливого впливу чинників ризику на результати підприємницької діяльності
• переклад, передача ризику (за допомогою створення ефективної системи страхування ризику)
• оволодіння ризиком (даний метод реалізуємо тільки тоді, коли потенційні втрати невеликі і можна зробити все можливе для мінімізації або попередження шкоди від впливу несприятливих подій)

Доступні способи мінімізації ризиків

Мінімізувати підприємницькі ризики можна наступними трьома основними способами:

• завдяки диверсифікації ризиків
• за допомогою страхування ризиків
• раціонально використовуючи повну і об'єктивну інформацію про угоди, про ймовірні сценарії розвитку, результати і т. д.

Диверсифікація передбачає розподіл ресурсів (і, відповідно, ризиків) між різними проектами і напрямками діяльності.

Страхування дозволяє отримати практично 100% гарантію компенсації можливих втрат у разі невдалого проведення господарських операцій.

зауваження 1

На основі об'єктивної інформації складаються точні прогнози, що дозволяє об'єктивно оцінити розмір можливої вигоди і ступінь ризику. Таким чином, якісна, повна і достовірна інформація - це цінний товар.