Бізнес-план журналу

1. 1.Резюме
2. 2. Характеристики видання
3. 3. Аналіз ринку
4. 4. Стратегія маркетингу
5. 5. План виробництва
6. 6. Організаційний план
7. 7. Фінансовий аналіз
8. Дивитися відео: "Бізнес-секрети: Дмитро Потапенко"

Увага! Безкоштовний бізнес-план, пропонований для скачування нижче, є зразковим. Бізнес-план, найкращим чином відповідає умовам вашого бізнесу, необхідно створювати за допомогою фахівців.

Якщо у вас з'явилася ідея відкрити свій власний журнал, тоді вам знадобиться бізнес-план журналу, який послужить прикладом. При складанні вашого бізнес-плану необхідно керуватися правилами, викладеними в цій статті, і запропонованим варіантом плану.

У бізнес-плані ви повинні відобразити специфіку журналу і поставити акценти на перевагах даного видання.

Варто підкреслити такі моменти: унікальність текстових і фотоматеріалів, професійні авторські статті, якість поліграфії, успішний досвід компанії-творця в інших проектах.

Розглянемо структуру типового бізнес-плану глянцевого журналу. Скачайте на нашій сторінці приблизний бізнес-план, щоб ви могли порівняти викладену нижче теорію з реальним прикладом з практики.

1.Резюме

У цьому розділі в стислому вигляді відображаються основні ідеї плану. У резюме необхідно:

• - вказати місію видання;
• - перерахувати мети створення журналу;
• - обґрунтувати актуальність обраної тематики;
• - позначити цільову аудиторію;
• - описати привабливість нового видання;
• - підкреслити унікальність журналу;
• - вказати початковий тираж;
• - привести основні фінансові результати;
• - обґрунтувати інвестиційну привабливість;

2. Характеристики видання

У розділі характеристик необхідно вказати:

• - формат і обсяг журналу;
• - якість паперу і друку;
• - вид упаковки;
• - тираж;
• - періодичність;
• - спосіб поширення;
• - основні рубрики.

3. Аналіз ринку

Необхідно оцінити ринок з позицій його насиченості виданнями схожої тематики. Також потрібно вказати частку вашої продукції, наявність платоспроможного попиту на даний журнал і можливість конкурувати на ринку друкованих ЗМІ.

Аналіз ринку збуту та конкуренції зобов'язаний доводити можливість і бажання ринку придбати даний журнал.

4. Стратегія маркетингу

Даний розділ бізнес-плану тісно пов'язаний з оцінкою ринку і конкуренції. Формулювання стратегії маркетингу передбачає вивчення і аналіз даних про способи організації продажу журналу, їх рентабельність, шляхи забезпечення зростання продажів і репутації журналу у споживачів, витрати на рекламу.

5. План виробництва

В даному розділі проводиться техніко-економічне обгрунтування (ТЕО) видання нового журналу необхідним тиражем в конкретні терміни. Ви повинні переконати інвесторів і потенційних партнерів в можливості досягнення поставленої вами мети. Також бізнес-план рекламного журналу повинен залучити рекламодавців.

У плані виробництва необхідно надати інформацію за такими пунктами:

• - видавництво, яке буде друкувати журнал;
• - виробничі потужності, необхідні для набору, верстки, друку і можливість їх зростання;
• - джерело і умови закупівлі матеріалів;
• - репутація постачальників, наявність досвіду роботи з ними;
• - субпідрядні відносини;
• - наявність необхідних машин і механізмів, місце і можливість їх придбання.

Корисно знати!

Ми поважаємо ваш вибір, але хочемо нагадати, що найменш ризикований, відносно легкий і комфортний старт бізнесу можна організувати під крилом успішної компанії на умовах франчайзингу. Пропонуємо познайомитися з "Каталогом вигідних франшиз" .

Чому починати бізнес з франшизою, простіше і зручніше можна дізнатися з добірки статей опублікованих в розділі: "Статті про франчайзинг"

6. Організаційний план

Організаційний план повинен містити організаційну структуру видавництва, шляхи взаємодії окремих підрозділів, способи їх координації і контролю.

Також необхідно показати зв'язку з партнерами і засновниками.

При складанні зразкового штатного розкладу бажано відобразити обов'язки і профіль фахівців, вказати кваліфікацію і досвід роботи кореспондентів видавництва.

7. Фінансовий аналіз

Необхідно скласти план доходів і витрат, надходжень і платежів, балансовий план на рік, провести фінансовий аналіз стану готівки, стійкості видавництва, джерел і використання коштів, визначити термін окупності.

Для більш глибокого розуміння вищевикладеної теорії ви можете скачати приблизний бізнес-план журналу з нашого сайту. Вивчивши його, ви без проблем складете бізнес-план для свого власного журналу.

Завантажити цей бізнес-план:

Дивитися відео: "Бізнес-секрети: Дмитро Потапенко"