- 1.Резюме
- 2. Характеристики видання
- 3. Аналіз ринку
- 4. Стратегія маркетингу
- 5. План виробництва
- 6. Організаційний план
- 7. Фінансовий аналіз
- Дивитися відео: "Бізнес-секрети: Дмитро Потапенко"
Увага! Безкоштовний бізнес-план, пропонований для скачування нижче, є зразковим. Бізнес-план, найкращим чином відповідає умовам вашого бізнесу, необхідно створювати за допомогою фахівців.
Якщо у вас з'явилася ідея відкрити свій власний журнал, тоді вам знадобиться бізнес-план журналу, який послужить прикладом. При складанні вашого бізнес-плану необхідно керуватися правилами, викладеними в цій статті, і запропонованим варіантом плану.
У бізнес-плані ви повинні відобразити специфіку журналу і поставити акценти на перевагах даного видання.
Варто підкреслити такі моменти: унікальність текстових і фотоматеріалів, професійні авторські статті, якість поліграфії, успішний досвід компанії-творця в інших проектах.
Розглянемо структуру типового бізнес-плану глянцевого журналу. Скачайте на нашій сторінці приблизний бізнес-план, щоб ви могли порівняти викладену нижче теорію з реальним прикладом з практики.
1.Резюме
У цьому розділі в стислому вигляді відображаються основні ідеї плану. У резюме необхідно:
- - вказати місію видання;
- - перерахувати мети створення журналу;
- - обґрунтувати актуальність обраної тематики;
- - позначити цільову аудиторію;
- - описати привабливість нового видання;
- - підкреслити унікальність журналу;
- - вказати початковий тираж;
- - привести основні фінансові результати;
- - обґрунтувати інвестиційну привабливість;
2. Характеристики видання
У розділі характеристик необхідно вказати:
- - формат і обсяг журналу;
- - якість паперу і друку;
- - вид упаковки;
- - тираж;
- - періодичність;
- - спосіб поширення;
- - основні рубрики.
3. Аналіз ринку
Необхідно оцінити ринок з позицій його насиченості виданнями схожої тематики. Також потрібно вказати частку вашої продукції, наявність платоспроможного попиту на даний журнал і можливість конкурувати на ринку друкованих ЗМІ.
Аналіз ринку збуту та конкуренції зобов'язаний доводити можливість і бажання ринку придбати даний журнал.
4. Стратегія маркетингу
Даний розділ бізнес-плану тісно пов'язаний з оцінкою ринку і конкуренції. Формулювання стратегії маркетингу передбачає вивчення і аналіз даних про способи організації продажу журналу, їх рентабельність, шляхи забезпечення зростання продажів і репутації журналу у споживачів, витрати на рекламу.
5. План виробництва
В даному розділі проводиться техніко-економічне обгрунтування (ТЕО) видання нового журналу необхідним тиражем в конкретні терміни. Ви повинні переконати інвесторів і потенційних партнерів в можливості досягнення поставленої вами мети. Також бізнес-план рекламного журналу повинен залучити рекламодавців.
У плані виробництва необхідно надати інформацію за такими пунктами:
- - видавництво, яке буде друкувати журнал;
- - виробничі потужності, необхідні для набору, верстки, друку і можливість їх зростання;
- - джерело і умови закупівлі матеріалів;
- - репутація постачальників, наявність досвіду роботи з ними;
- - субпідрядні відносини;
- - наявність необхідних машин і механізмів, місце і можливість їх придбання.
Корисно знати!
Ми поважаємо ваш вибір, але хочемо нагадати, що найменш ризикований, відносно легкий і комфортний старт бізнесу можна організувати під крилом успішної компанії на умовах франчайзингу. Пропонуємо познайомитися з "Каталогом вигідних франшиз" .
Чому починати бізнес з франшизою, простіше і зручніше можна дізнатися з добірки статей опублікованих в розділі: "Статті про франчайзинг"
6. Організаційний план
Організаційний план повинен містити організаційну структуру видавництва, шляхи взаємодії окремих підрозділів, способи їх координації і контролю.
Також необхідно показати зв'язку з партнерами і засновниками.
При складанні зразкового штатного розкладу бажано відобразити обов'язки і профіль фахівців, вказати кваліфікацію і досвід роботи кореспондентів видавництва.
7. Фінансовий аналіз
Необхідно скласти план доходів і витрат, надходжень і платежів, балансовий план на рік, провести фінансовий аналіз стану готівки, стійкості видавництва, джерел і використання коштів, визначити термін окупності.
Для більш глибокого розуміння вищевикладеної теорії ви можете скачати приблизний бізнес-план журналу з нашого сайту. Вивчивши його, ви без проблем складете бізнес-план для свого власного журналу.
Завантажити цей бізнес-план:
