Названі на Всесвітньому економічному форумі шляху розвитку Росії Дмитро Медведєв відкинув. Свою точку зору висловив і глава компанії "РусАл" Олег Дерипаска. Він вважає, що більш активну роль в подальшому розвитку економіки країни має відігравати Банк Росії.
Олег Володимирович, перш за все хотілося б поговорити з вами з приводу ГМК "Норільський нікель". В кінці минулого року нарешті було досягнуто довгоочікувані домовленості між вами і Володимиром Потаніним. Як ви оцінюєте досягнуті домовленості?В першу чергу я хотів би нагадати, що і "РусАл", і "Норільський нікель" - це дві найбільші приватні промислові підприємства, які працюють в Сибіру. І ми знаємо, що такі 15-20 років розвитку РФ багато в чому буде визначатися тими процесами, які будуть проходити в Сибіру. Звичайно, для нас дуже важливо, щоб той прогрес, якого ми добилися в "Норильському нікелі", був конвертований в розвиток компанії в сибірському регіоні. Ми змогли б відновити певні успіхи у виробничій, у фінансовій частині, і, звичайно, розвиток компанії було б уже безпосередньо націлене на розвиток виробництва.
А розкажіть, будь ласка, як йшов переговорний процес і як з'явився Роман Абрамович?
Будь-які переговори, вони проходять нелегко. Зрештою сторони зробили багато компромісних кроків назустріч один одному. І я знову-таки хочу підкреслити, що завдання "РусАла" - забезпечити умови, при яких компанія могла б стабільно розвиватися наступні п'ять-сім років. І ми віримо в те, що той потенціал, який є у нас в Сибіру, і той попит, який є на зовнішніх ринках, можна поєднати і домогтися фінансового успіху і забезпечити той необхідний дохід, який потрібен акціонерам "РусАла".
А все-таки, як з'явився Роман Абрамович?
Він досвідчений інвестор. Мабуть, відчув, що є можливість, що акції компанії сильно недооцінили, і зробив правильний крок.
А хто його запросив?
Хто його запросив? Ви знаєте, як кажуть, Романа Аркадійовича не запрошують, він сам приходить.
А він прийшов один або разом з Олександром Абрамовим? Я маю на увазі Millhouse купив акції тільки в інтересах Абрамовича або також в інтересах Абрамова?
Я не готовий так докладно це висвітлювати, це все-таки справа інвесторів. Але вони, наскільки я розумію, виступають спільно. Тобто це два кваліфікованих інвестора. З Романом Аркадійовичем працювали з моменту заснування "РусАла". Абрамов створив найбільшу сталеливарну і гірничодобувну компанію, яка працює на чотирьох континентах. Так що я радий, що у нас з'явилися такі інвестори, які можуть кваліфіковано підтримати розвиток компанії.
А чи не вважаєте ви, що виплата попереднього гендиректору Стржалковська 100 мільйонів доларів є надмірно високою?
Я б не хотів коментувати це питання.
А новий гендиректор, пан Потанін, буде отримувати таку ж оплату за свою працю?
Все залежить від результатів. За будь-яку працю потрібно гідно платити, тобто це аксіома. "Норільський нікель" - це п'ятірка російської компанії, і ту напругу, яка виникає, коли ти керуєш компанією, звичайно, адекватно має винагороджуватися.
"Норнікель" виплатить щедрі дивіденди. Куди "РусАл" направить отримані кошти?
"Норнікель" виплатить ті дивіденди, які дозволяють його фінансові результати. Треба розуміти, що "Норнікель" в цьому році витратить на інвестиції більше, ніж виплатить акціонерам. Ми - один з акціонерів "Норильського нікелю", і у нас є зобов'язання перед банками. Практично всі кошти підуть на погашення наших банківських кредитів.
Якщо ми заговорили про "РусАл", як зараз складаються стосунки з міноритаріями, зокрема з Віктором Вексельбергом?
Мені здається, непогано. Мені здається, ось цей ажіотаж, він вже позаду і зараз є нормальна співпраця. Розумієте, наша проблема - це посткризовий ефект, який до цих пір існує в алюмінієвій галузі. Величезні запаси, накопичені за час, коли наші основні споживачі - транспортна, автомобільна, авіаційна, будівельна, пакувальна промисловість - знизили обсяги. Ми не змогли знижувати обсяг, тому що це було, з одного боку, загрожує соціальними наслідками, у нас все-таки кілька десятків тисяч осіб працюють.
З іншого боку, це б відбилося на економіці багатьох регіонів, тому що ми найбільші споживачі. Якби ми скоротили свої обсяги виробництва, то це відбилося б на наших споживачах, на наших постачальників електроенергії.
До речі, електроенергія в цьому році в Росії вперше за останні 70 років дорожче, ніж та ж електроенергія в Сполучених Штатах. Тому ми змушені були долати кризу, що називається, не знижуючи обсягу, що не оптимізуючи ті виробничі потужності, які потрібно було зупинити. І це, на жаль, було практично в усьому світі. Ось сьогодні ми маємо те, що маємо. Ціни досі перебувають на рівні приблизно 60% від докризових цін. Відбувається м'яке відновлення. Ми не можемо скаржитися з приводу попиту в минулому році. Світовий попит на алюміній виріс на 6%. І це, напевно, стійка тенденція. Ми розуміємо, що через 3-4 роки попит відновиться до рівня, при якому складські запаси не впливатимуть, надавати такий психологічний вплив на ринок і ми побачимо справжні ціни на алюміній. Нам потрібно набратися терпіння.
Сьогодні в ході виступу прем'єра Медведєва ви виступили з критикою з приводу процентних ставок в Росії. Як ви оцінюєте кредитно-грошову політику російського Центрального банку?
Я хотів би нагадати, що було проведено дослідження, було обрано 3 найбільш ймовірні сценарії, було опитано більше 350-ти експертів. Під час обговорення, яке відбулося вранці, до виступу Дмитра Анатолійовича, ми обговорювали найкритичніші чинники.
Ми практично одностайно зійшлися на думці, що один з найважливіших факторів - це та кредитно-грошова політика, яку проводить Центральний банк. Звичайно, ми маємо кричущу ситуацію. Якщо Давос зараз підводить більш-менш позитивні підсумки розвитку американської економіки, намітилася стабілізація в єврозоні. Ми бачимо зберігає зростання і певний оптимізм в Азії після появи нового кабінету в Японії.
Російський Центральний банк, на мій погляд, діє, як коновал: він випустив всю кров з економіки. Так, ми врятували кілька банків, так у нас більш-менш стабільна ситуація в банківській сфері, але зростання в IV кварталі практично зупинений. Ставки на височенному рівні. Доступ економічних суб'єктів до фінансових ресурсів відсутня. Подивіться, ні дрібний, ні середній бізнес не мають доступних ресурсів. Існують певні труднощі, і Центральний банк ховається за ширмою якихось загальних фраз. Говорить про те, що є структурні проблеми в економіці, які неможливо подолати.
Всі центральні банки світу, розуміючи економічну ситуацію, створили програму заходів, які б підтримували зайнятість, стабілізували, пішли від падіння, забезпечили виникнення економічного зростання. У нас повністю навпаки. Спочатку ми, грубо кажучи, проїли майже 200 мільярдів доларів резервів. Абсолютно непотрібна ситуація - навіщо ми боролися за курс рубля? Навіщо ми створили таку ситуацію, при якій будь-який позичальник хоче швидше повернути гроші в банк, тому що він не може забезпечити таку дохідність, яка б забезпечила відсотки. Ми відповідно стискаємо економічне зростання за рахунок скорочення інвестицій. Причому факти наявності. Вони це не помічають. Але факт залишається фактом. Якщо ми не поміняємо цю систему, ми не тільки опинимося без зростання, але ми поставимо під сумнів стабільність існуючої сьогодні економічної системи. Це означає, що у нас будуть знову питання зайнятості. Це означає, що знову у нас будуть скорочення більш масштабних інвестицій і відтік капіталу. Зараз ми говоримо про розвиток, коли у всього світу доступні ресурси. Зараз ми говоримо про розвиток у відсутності цих ресурсів.
Розмову провела ведуча ТК "Росія-24" Наїля Аскер-задеЯк ви оцінюєте досягнуті домовленості?
А розкажіть, будь ласка, як йшов переговорний процес і як з'явився Роман Абрамович?
А все-таки, як з'явився Роман Абрамович?
А хто його запросив?
Хто його запросив?
А він прийшов один або разом з Олександром Абрамовим?
Я маю на увазі Millhouse купив акції тільки в інтересах Абрамовича або також в інтересах Абрамова?
А чи не вважаєте ви, що виплата попереднього гендиректору Стржалковська 100 мільйонів доларів є надмірно високою?
А новий гендиректор, пан Потанін, буде отримувати таку ж оплату за свою працю?
Куди "РусАл" направить отримані кошти?