Хто і як приймає рішення в «Газпромі»: розслідування Forbes

1. Мегарегулірованіе «Де гроші-то?» - роздратовано поцікавився президент Росії Володимир Путін у керівника...
2. За сотню найвпливовіших
3. Полювання на алігатора
4. Заміна на ходу
5. вікно можливий

Мегарегулірованіе

«Де гроші-то?» - роздратовано поцікавився президент Росії Володимир Путін у керівника «Газпрому» Олексія Міллера. У 2001 році, відразу після призначення Міллера, це виглядало публічним інструктажем з управління концерном. Гроші, які заробляє і витрачає «національне надбання», узяте Путіним під особисту опіку з перших днів президентства, фантастичні. Три роки поспіль інвестиційна програма компанії перевищує трильйон рублів, на 2014 рік обговорюється сума 1027 рублів.

Величезний масштаб - частина ідеології компанії. «Газпром» - фахівець з мегапроекту, які так любить президент, який зробив концепцію національних чемпіонів центром своєї політики.

Майбутнє «Газпрому» було визначено задовго до приходу туди «пітерської» команди управлінців - в дисертації 1997 року аспіранта Петербурзького державного гірничого університету Володимира Путіна. «Без підтримки держави і створення великих фінансово-промислових корпорацій (...) неможливо на рівних конкурувати з транснаціональними корпораціями Заходу», - писав тоді Путін. Держава має право регулювати процес освоєння і використання природних ресурсів, «незалежно від того, в чиїй власності вони перебувають, ... діючи в інтересах суспільства в цілому і окремих власників, інтереси яких вступають в суперечність один з одним».

Ці правила діють і зараз. Коли в червні 2014 року стало зрозуміло, що для останнього мегапроекту - контракту на поставку газу в Китай по ще не побудованому трубопроводу «Сила Сибіру» «Газпрому» буде потрібно $ 55 млрд на інфраструктуру, Путін тут же запропонував уряду докапіталізувати компанію. Міллер великодушно відмовився.

За розподіл бюджетів в «Газпромі» весь час йдуть війни місцевого значення, говорить колишній менеджер центрального апарату концерну. «Ці комбінації перемог і програшів створюють складно читається картину підпорядкування», - коментує він.

різні клани

Олександра Медведєва - заступника Міллера і главу «Континентальної хокейної ліги», грає в хокей з Володимиром Путіним, - якось запитали, з якою твариною він себе асоціює. «З алігаторів», - відповів топ-менеджер. Дванадцять років роботи в «Газпромі», з головою якого відносини не склалися, вимагають хватки і завзятості хижака. Але підсумок боротьби для Медведєва невтішний - 30 червень 2014 роки він позбувся посади керівника «Газпром експорту». Сам топ-менеджер відмовився від спілкування з Forbes.

Медведєв з'явився в «Газпром експорті» в серпні 2002 року. Без церемоній звільнивши колишнього керівника «Газекспорту» (так раніше називався «Газпром експорт») Олега Сіенко, який не протримався й півроку, Міллер через місяць оголосив про призначення 47-річного Медведєва. Його прихід інакше як «сенсаційним" не називали - навіть давні знайомі не очікували такого повороту, говорить один з них, додаючи, що з вулиці в «Газпром» не потрапити, «треба ставити на ключові позиції людей, яким довіряєш. Це ж великі потоки ». Тоді «Газпром» забезпечував Європу газом на третину, поставляючи 128,6 млрд куб. м (у 2013 році 162,7 млрд куб. м).

Медведєв «був упевнений в собі», згадує колишній співробітник «Газпром експорту». Вже у вересні 2002-го новачок став членом правління «великого» «Газпрому», потіснивши чинного куратора експорту Юрія Комарова.

«Юрій Олександрович намагався якось брати участь в цьому процесі, але Медведєв дав зрозуміти: ти сиди на Наметкина (там знаходиться головний офіс. - Forbes), а в« Газекпорт "не приїжджай», - говорить співрозмовник Forbes.

Весною 2005 року Комаров оголосив про відхід з поста заступника голови «Газпрому», офіційно - після досягнення пенсійного віку.

При цьому відносини з Міллером, «зачищає» «Газпром» від «чужих» в режимі бліцкригу, у Медведєва не склалися. «Неприязнь сформувалася навіть не між Міллером, а між його командою і Медведєвим», - стверджує колишній працівник «Газпром експорту». «У нас було відчуття, що Медведєв і [керівник Газпромбанку Андрій] Акімов мають таку величезну особисту протекцію, що у Міллера були з ними дуже важкі стосунки з самого початку, - це впливові люди з чужого клану», - міркує тодішній заступник міністра енергетики Володимир Мілов .

За сотню найвпливовіших

«Два брата-акробата з [австрійської фінансової компанії] IMAG», - називає Мілов Медведєва і його колишнього начальника Андрія Акімова, який очолив Газпромбанк через кілька місяців після приходу в «Газпром» Медведєва. Вони давні друзі.

Акімова познайомив з Медведєвим науковий керівник останнього Райр Симонян, в 1970-1980-х роках працював в Інституті світової економіки і міжнародних відносин, де і Медведєв працював дев'ять років. «Співробітники інституту їздили в закордонні відрядження і писали записки керівництву країни про те, що можна у нас поліпшити, головне - цитати Леніна вставити», - згадує Симонян. За його завданням майбутній топ-менеджер «Газпрому» становив цитатника на 14 сторінок «Володимир Ілліч Ленін про використання іноземного капіталу в цілях соціалістичного будівництва». Записка лягла на стіл керівництва інституту і була «як детектив» прочитана членами радянського Політбюро.

А Медведєва в кінці 1980-х взяв на стажування в совзагранбанков Donau bank виходець із системи Внешторгбанка Андрій Акімов. До 2002 року фінансисти працювали разом: спочатку в банку, а потім в IMAG, створеної за мандатом керівництва країни для залучення в Росію інвестицій.

Саме Медведєв на початку 1990-х домовився про те, що IMAG консультуватиме мерію Петербурга із зовнішньоекономічних питань, розповідає знайомий Акімова. З літа 1991 року комітет із зовнішніх зв'язків мерії очолював Володимир Путін. Тоді ж Медведєв познайомився з менеджерами з компанії «Кинекс», яка намагалася торгувати нафтопродуктами. Незабаром після цього IMAG стала консультантом «Кинекс» - допомагала обіговими коштами і зв'язками. За міжнародні відносини в цій компанії відповідав Геннадій Тимченко , Трохи пізніше викупив з партнерами «Кинекс» і який виростив з неї Gunvor, один з найбільших світових нафтотрейдерів.

Представники старої команди «Газпрому» впевнені, що саме Тимченко привів в концерн Медведєва і Акімова.

«Прізвище Тимченко я дізнався раніше, ніж вона з'явилася у всіх на слуху», - розповідає один з них. Але, за словами двох знайомих цих топ-менеджерів «Газпрому», в їхній парафії Тимченко не грав ключову роль. Рівень зв'язків Акімова тоді був набагато вище, запевняє один з них: банкір був, наприклад, близький з головою Центробанку Віктором Геращенко. Акімов і сам міг сприяти влаштуванню Медведєва на роботу. З Путіним це призначення теж погодили, додає Мілов.

Путін про існування Медведєва знав, може бути, і схвалював [це призначення], коментує людина, знайомий з президентом і з керівництвом концерну. «Путін ефективно виконує функцію CEO, а Міллер ставить штамп», - говорить Мілов.

«[Путін] - реальний управлінець« Газпрому », - вторить колишній топ-менеджер концерну.

За словами прес-секретаря президента Дмитра Пєскова, кадрові рішення, що стосуються вищого керівництва «Газпрому», узгоджуються з президентом, але «все інше» - немає, хоча «не можна виключати, що хтось радиться з Путіним».

Уже навесні 2005-го Медведєв став заступником голови правління «Газпрому» зі збереженням посади гендиректора «Газпром експорту». «Медведєв брав активну участь в процесах призначення, конкуренції. Крім того, і Акімов, і Геннадій Миколайович [Тимченко] сильно цікавилися цією темою », - пояснює колишній співробітник центрального апарату« Газпрому ». Представник Тимченко заявив, що бізнесмен нікого не лобіював і не просував, можливості визначати кадрову політику інших компаній у нього не було.

«Під Медведєва» реорганізували зовнішньоекономічну діяльність концерну, і всі комерційні контракти «Газпрому» за кордоном став забезпечувати «Газпром експорт». Компанія отримала під контроль понад $ 30 млрд в 2006 році. При цьому топ-менеджер за 12 років не проводив кадрових чисток, але і своєї команди не створив, кажуть його колишні співробітники.

Медведєв, якого журналісти німецької Welt am Sonntag охрестили «рукою Путіна, винагороджує вірних Москві і карає зрадників», став рупором «Газпрому» за кордоном. В одній з поїздок 2005 року він встав в проході між рядами літака і оголосив журналістам, які тоді літали разом з топ-менеджерами: «Хто задасть краще запитання, тому $ 3000», - розповідає учасник поїздки. Медведєва засипали питаннями, він по-панськи на них відповідав, але грошей ніхто не заробив: на думку топ-менеджера, хороших питань не виявилося. Так він навчався відповідати на складні питання, укладає співрозмовник Forbes.

Медведєва часто відправляли на передову газових воєн.

«Він виконував роль Хрущова, який стукав черевиком по трибуні: погрожував європейцям, періодично підвищуючи голос», - згадує джерело в компанії.

За участю Медведєва «Газпром» закріпив положення ключового постачальника газу в Європу, побудував трубопроводи Blue Stream і Nord Stream, почав будівництво South Stream. Медведєв «махав шашкою» і під час «газової війни» з Україною в 2009 році, коли Європа в січні мерзла без російського газу. Того року Медведєв став єдиним росіянином, що увійшов до списку 100 найвпливовіших людей світу за версією журналу Time. Його однофамільця, президента Росії, увагою оминули.

Міллер гучних заяв і тих, хто схильний їх робити, не любить, каже давній знайомий глави «Газпрому»: «йому дискомфортно з яскравими людьми».

Полювання на алігатора

«Публічне амплуа Медведєва - агресивний форвард. Якщо є можливість, він застосує силовий прийом не замислюючись », - розповідає про Медведєва легендарний хокеїст, сенатор від Приморського краю В'ячеслав Фетисов.

В «великий хокей» Медведєв прийшов на зльоті кар'єри в «Газпромі», очоливши в 2006 році рада директорів клубу СКА, а в 2008-му став президентом континентальної хокейної ліги (КХЛ). Сукупні витрати клубів КХЛ в сезоні 2013/2014 перевищують 15,6 млрд рублів. «КХЛ - один з найуспішніших міжнародних проектів нашої країни, - переконаний Фетисов. - Медведєв по максимуму намагався приділяти цьому увагу, і, може, [через це] було незадоволення з боку «Газпрому».

Медведєв «занадто захопився хокеєм», говорили в «Газпромі». Співробітники розповідають, як Медведєв пропустив рада директорів, тому що був на матчі.

Ще байка: Медведєв заскочив в Китай на переговори за участю віце-прем'єра Ігоря Сечіна «тільки привітатися і змотався на хокей», а розгніваний Сечин дзвонив з питанням «Де ви?» Вже в літак.

«На відкритті [нової будівлі] Маріїнського театру я сидів недалеко від Медведєва, і він все дивився на сцену, а в телефон, - розповідає знайомий топ-менеджера. - Я думав, може, за котируваннями «Газпрому» стежить? Придивився - немає, за результатами матчу ».

Хокей відкривав нові двері: разом з Медведєвим і Фетисовим на товариські матчі виходять Володимир Путін, Аркадій Ротенберг , Геннадій Тимченко . Своя команда пізніше з'явиться і у «Роснефти», яка стала фінансувати ЦСКА. «Мабуть, Медведєв думав, що якщо він з Путіним в хокей грає, то життя вдалося, і розслабився», - припускає чоловік з центрального апарату.

У 2010 році виникли чутки, що Медведєв може піти з «Газпром експорту». Міллер на правлінні іронічно цікавився: «Олександр Іванович, а вам не важко: і« Газпром експорт », і заступник голови, і хокей - може, варто відмовлятися від чогось?», Говорить колишній менеджер «Газпрому». Кілька джерел, близьких до «Газпрому», стверджують, що Міллер просив Путіна «поміняти Медведєва». За іншою версією, причина проблем Медведєва - розбіжності з Тимченко через хокею.

Поступово Медведєв став втрачати повноваження. У 2011-му з-під його контролю пішли майже всі зарубіжні проекти з розвідки і видобутку. У січні трапилася раптова відставка гендиректора Gazprom EP International Бориса Іванова, екс-радника Акімова і Медведєва, згадує колишній менеджер «Газпром експорту». За його словами, Медведєв не очікував такої комбінації. Тодішній керівник однієї із зарубіжних «дочок» «Газпрому» підтвердив, що «Медведєв залишився куратором як заступник голови, але діяльність Gazprom EP International не контролює».

Тим часом справи «Газпрому» в Європі ускладнювалися. Клієнти домагалися зниження ціни і обсягів take-or-pay, вказуючи, що ціни на газових біржах в Європі значно нижче, ніж за довгостроковими контрактами з «Газпромом». «Газпром» змушений був переглянути умови контрактів і почав в 2012 році заднім числом повертати гроші покупцям. Це призвело до зменшення виручки «Газпрому» на 102,7 мільярда рублів.

«Саша - хороший парламентер, але не сильний управлінець. Він говорити міг, а здійснити немає », - говорить давній знайомий Медведєва.

«Це проблема всіх в« Газпромі », оскільки стратегічні рішення - йти на поступки щодо ціни чи ні - приймає не Медведєв і навіть не Міллер, а Путін», - знизує плечима джерело, близьке до «Газпрому». Це перше і головне правило функціонування монополії.

Путін іноді сам показував глибоке знання предмета, демонструючи особливий статус компанії російським і іноземним бізнесменам. Так, на зустрічі з представниками ділових кіл Нідерландів в 2005 році президент Росії у відповідь на питання глави компанії Shell чверть години сипав цифрами - «немов готувався до цієї теми все життя», писав «Коммерсант». У 2009-му в інтерв'ю The New Times опальний олігарх Борис Березовський, розповідаючи, як він лобіював призначення Путіна президентом Росії, стверджував, що той «категорично відкинув цю ідею, сказав:« Борь, дайте мені «Газпром».

«Олександр Медведєв пустив ситуацію всередині« Газпрому »на самоплив», - говорить джерело, близьке до ради директорів «Газпрому».

Здорово демотивована людей з «Газпром експорту» і переїзд офісу в Санкт-Петербург. Співробітники звинувачували керівника в тому, що він не чинив опору наказом Міллера про передислокацію, і після переїзду багато з «Газпром експорту» звільнилися.

Заміна на ходу

У підсумку «контракт століття» на поставку газу на $ 400 млрд китайської CNPC, який міг стати «зоряним» для Медведєва, виявився початком кінця. Документ, підписаний в травні 2014 роки після 10 років переговорів, «на 80% заслуга« колективного Медведєва », стверджує колишній менеджер« Газпром експорту ». Для учасників делегації «було шоком», що Медведєв на церемонію в Шанхай не поїхав, згадує бізнесмен, близький до переговорів.

Двом начальникам нічого робити в Китаї, пояснював Медведєв співробітникам, маючи на увазі, що делегацію очолював Міллер. Але кілька співрозмовників Forbes, близьких до керівництва концерну, припускають, що Медведєв виконував волю Міллера, не розуміючи, до яких наслідків це призведе.

«Міллер скористався ситуацією», - коментує співробітник «Газпрому», багато років спостерігав за мовчазним протистоянням голови концерну і його зама. У червні, в розпал «газової війни», один з менеджерів «Газпром експорту», ​​не погодивши деталей з керівництвом, повідомив «Нафтогазу» про намір розірвати договір про компенсацію українською стороною добових коливань споживання газу в Європі. Вибухнув скандал. Стрічки агентств вибухнули «блискавками»: «Газпром» розриває контракт з Україною ». Міллеру подзвонив Путін, Міллер відразу набрав Медведєва і гаркнув: «Що у вас відбувається?», Розповідає співробітник компанії. «Після Міллер сказав, що Олександр Іванович не керує ситуацією, - згадує він. - І через два тижні Медведєва зняли ».

«Медведєв не був реальним опонентом Міллера, хоча він, звичайно, яскрава особистість, - стверджує знайомий обох. - У нього [Міллера] повна довіра Путіна, і ніхто не може це переламати ».

Це ще одне базове правило «Газпрому»: незважаючи на всі конфлікти і протистояння, позиції Міллера в очах президента, пильно стежить за «Газпромом», сумніву не піддаються. Що, однак, нікому не заважає проти нього інтригувати.

Тепер пост глави «Газпром експорту» зайняла заступник директора компанії 43-річна Олена Бурмістрова, яка працювала з Медведєвим в IMAG. У «Газпромі» її курирує 35-річний начальник департаменту зовнішньоекономічної діяльності Павло Одеров. «Темна конячка», прийшов в концерн в 2007 році з «дочки» «Лукойлу», «сидів тихо і не висовувався» і раптом, ставши начальником в 2011 році, «швидко почав набирати вагу», описує Одерова один з колег.

Медведєв був передостаннім опонентом Міллера в керівництві "Газпрому". Залишився ще один - товариш по службі Володимира Путіна по КДБ, заступник голови правління Валерій Голубєв, який, за словами декількох джерел Forbes, давно хоче очолити «свою маленьку компанію».

Така знайшлася - Голубєв може стати керівником Росрезерву , Розповіли федеральний чиновник і знайомий Голубєва. І тоді навколо Міллера в «Газпромі» залишаться тільки «свої люди».

вікно можливий

«Газпром» Занадто великий. А кон'юнктура дуже мінліва. І монополія хороша не Скрізь », - говорити прес-секретар президента Пєсков, обговорюючі з Forbes Зростаючий конкуренцію Всередині країни. Ще пару років тому почути таке з вуст представника глави держави було неможливо. Незважаючи на консерватизм і обережність, Володимир Путін змушений реагувати на зміну світової кон'юнктури та потреб економіки.

Сміливі заяви звучать на тлі боротьби за доступ до труби "Газпрому" інших виробників газу, в авангарді якої - «Роснефть» під керівництвом Сечіна, і вона виграє. Рік тому нафтова компанія придбала важливого гравця - «старожила» «Газпрому» Владу Русакова. Внутрішні чвари в газовій компанії призвели до звільнення колишнього топ-менеджера, чим не забув скористатися Сечин, який зробив її віце-президентом - директором департаменту розвитку газового бізнесу «Роснефти».

«Роснефть» нарощує газові потужності. Не минуло й трьох місяців після приходу Русакова, як компанія докупила відсутні до повного володіння 49% незалежного виробника газу «Ітера», потім придбала частку в газодобувної «СеверЕнергія» і обміняла її на 51% акцій «Сибнефтегаз». У минулому році «Роснефть» за рахунок придбань наростила видобуток газу на 156%, до 41,1 млрд куб. м. Видобуток "Газпрому" - 487,4 млрд куб. м (зростання на 0,1%).

Формально 60-річна Русакова, вяхіревскій ще кадр, вийшла на пенсію. На ділі до її звільнення призвела боротьба з одним з найвпливовіших «топів», куратором виробничого блоку, заступником Міллера в правлінні попередні 10 років Олександром Ананенкова, що пішли з концерну в кінці 2011 року.

Слідом у відставку були відправлені два начальника ключових департаментів. А департамент стратегічного розвитку, яким дев'ять років керувала Русакова, розформували. «Старожил» газової галузі, яка працювала спочатку в Мінгазпромом, а потім прийшла в РАО «Газпром», стала начальником Департаменту перспективного розвитку - «осколка» її колишньої вотчини. Це було явним пониженням.

Ананенков, як розповіли Forbes кілька людей, «пропав»: він так переживав через відставку, що не став з'являтися ні в «Газпромі», ні на засіданнях ради директорів Shtokman Development AG, в який входить разом з Міллером. Русакова, почекавши рік, звільнилася «в зв'язку з досягненням пенсійного віку». А через три місяці ринок ахнув: Ігор Сечин призначив її віце-президентом, відповідальним за нове, важливий напрям «Роснефти» - газове. Для неї це був прорив. А для ринку сигнал - схоже, «Газпрому» доведеться не тільки конкурувати за право впливати на стратегічні рішення щодо розвитку країни, а й боротися за «свою галявину» - газовий ринок Росії.

«У мене тут ширше коло відповідальності, - розповіла Русакова в недавньому інтерв'ю« Коммерсанту ». - У «Газпромі» я ... з підприємствами працювала тільки в частині проектування та впровадження, а в «Роснефти» у мене ще й відповідальність за ... їх економіку ». Їй «завжди хотілося, щоб економічна складова була визначальною». Слідом за Русакова, розповідає менеджер «Газпрому», до Сєчіна пішли більше десятка працювали з нею співробітників. Наприклад, одна з них, колишній начальник управління експорту СПГ «Газпром експорту» Вікторія Штеренгарц, зіграла важливу роль в переговорах про постачання газу в Китай. Сєчіна нескладно переманювати газпромівців. Крім більш масштабних завдань і високих посад, в «Роснефти» менш жорсткі, ніж в «Газпромі», зарплатні «стелі». До того ж багато співробітників монополії не захотіли переїжджати в Петербург.

Кар'єра Русакова в «Газпромі» спочатку була швидкою. Начальник управління, з 2003 року - глава департаменту перспективного розвитку з прямим підпорядкуванням керівнику «Газпрому». Тоді ж її призначили членом правління. Сім років по тому висували до ради директорів, але не обрали (ймовірно, через невміння брати під козирок).

Олександр Рязанов, тоді заступник голови правління, так визначає позицію Русакова: «Вона була ближче до нашої групи - людей, які мали свою думку, і це думка йшло іноді врозріз з основною лінією».

Русакова запам'яталася з літа 2004 року. На прес-конференції «Газпрому» ефект бомби, що розірвалася справив її відповідь: «Якщо активи ЮКОСа будуть продаватися, ми будемо брати участь в їх придбанні». У той час можливі претенденти про свої плани мовчали: намір поживитися осколками імперії Ходорковського не покращує іміджу. На наступний день після повернення з відрядження Міллер провів з нею «розбір польотів». Його прес-секретар спростував її заяву, підкресливши, що можливі придбання компанії «не входять до компетенції Влади Русакова». А днем ​​пізніше вона не з'явилася на брифінгу в «Газпромі». Міллеру самому довелося пояснюватися кілька разів: «Буде аукціон, що не буде аукціону [з продажу« Юганскнефтегаза »] - для нас це не предмет вивчення ...» Політичних заяв Русакова більше не робила, але в «Газпромі», за словами Рязанова, її позиція «викликала алергію у виробничників».

Економічними розрахунками вона могла стримати пристрасть до витратним «проектам століття». Так в 2009 році їй вдалося заморозити підготовку будівництва газопроводу "Алтай". На відміну від «Сили Сибіру», за підряди якого б'ються зараз компанії Тимченко і братів Ротенбергов, «Алтай» повинен був піти в Китай західним маршрутом. З 2006 року його будівництво лобіював «виробничий» заступник голови правління Ананенков, але Русакова замовила проектному інституту економічне обґрунтування: за розрахунками, через важкодоступних алтайських плато, через які передбачалося прокласти трубу, вартість виявлялася позамежної. Підлеглі Ананенкова нарахували кошторис на $ 4,5-5 млрд, однак з'ясувалося, що насправді газопровід обійдеться не дешевше $ 14 млрд, або приблизно $ 5,3 млн за 1 км. При цьому газпромівські будівництва мають властивість рости в ціні.

Переговори з китайцями про постачання газу переривалися і поновлювалися, і всякий раз Ананенков нагадував про «Алтаї». Поки не отримав відставку. А китайці, підписуючи в травні 2014 го договір про «Силу Сибіру», повідомили, що за час переговорів з «Газпромом» про другий трубі вони отримали газ для своїх західних районів з Туркменії. А проект «Сила Сибіру» з 2011-го подорожчав більш ніж удвічі, із 333 млрд до 770 млрд рублів.

Загалом, виробничому та експортного «кланам» «Газпрому» було за що не любити Русакова. «Роботи було багато, і всі в унітаз», - пояснює менеджер «Газпром експорту».

Внутрішні конфлікти іноді ставали явними. Газпромівці розповідають, як на нараді у Міллера Русакова поскаржилася на брак співробітників: мовляв, доводиться працювати допізна і напередодні вона «добралася додому о другій годині ночі». Всі знали, що квартира у неї неподалік, але керівник одного з змагалися департаментів грайливо запропонував Міллеру купити для Русакова квартиру ближче. «Якщо треба, я сама можу!» - огризнулася вона. У кабінеті повисла пауза. Всі зрозуміли, що жартівник хотів поставити її в незручне становище. «У неї і з Міллером роками були напружені відносини», - розповідає колишній менеджер «Газпрому». - Йдучи, вона підписала п'ятирічне зобов'язання про комерційну таємницю, але всі розуміють, що, стільки років пропрацювавши стратегом, вона знає слабкі місця компанії і прицільно б'є по хворому ».

У торішній презентації «Роснефти» для інвесторів Русакова пообіцяла до 2020 року збільшити видобуток до 100 млрд куб. м, наростити частку на російському газовому ринку з 10% до 20% і вийти за кордон. Перехід Русакова - один з елементів настання «Роснефти» на газовий ринок. Схоже, тепер менеджменту «Газпрому» доведеться враховувати, що система стримувань і противаг працює не тільки всередині компанії, але по відношенню до неї в цілому.

У лютому 2013 року на президентській комісії з ПЕК Сечин запропонував скасувати монополію на експорт зрідженого природного газу (СПГ). Путін схвалив, і вже в листопаді депутати Держдуми внесли поправки в закон, що дозволили експорт СПГ незалежним виробникам - «Роснефти» і «Новатек» (видобуток у 2013 році 62,2 млрд куб. М, зростання 8,5%).

У липні 2014 го з подачі Сечіна Путін доручив розібратися з доступом незалежних виробників до експортної труби. Поки - лише до «Силі Сибіру» і тільки для газу з нових родовищ Східного Сибіру і Далекого Сходу.

Може так статися, що Сечин, намагаючись для «Роснефти», прорубає вікно можливостей і іншим незалежним компаніям - належить Тимченко «Петромир», «Сургутнафтогазу», Іркутської нафтової і Якутській паливно-енергетичної.

А тим часом, розповіла Русакова «Коммерсанту», їм вже вдалося домовитися з монополістом про доступ до транссахалінскому трубопроводу, по якому газ з родовищ «Роснефти» надходив би на її майбутній завод «Далекосхідний-СПГ».

Русакова виявилася в потрібному місці в потрібний час. Михайло Корчемкін з East European Gas Analysis вважає, що їй і її команді «працювати в« Роснефти »цікавіше». «Робота департаменту розвитку полягала в оптимальному плануванні - виконанні завдань з мінімальними витратами, - пояснює він, - але з 2005-2006 років [коли друзі Путіна стали головними постачальниками труб і будівельників] все стали робити навпаки, робота департаменту виявилася незатребуваною, а Сечин поки приймає рішення, близькі до оптимальних ». І переманює «не співробітників пітерської мерії або ротенберговского« Газтагеда », а фахівців».

Чи означає це, що час газового монополізму пройшло? «Ринки - і міжнародний, і наш, російський - не статичні, - визнає Дмитро Пєсков. - Є аргументи за лібералізацію доступу [до труби] і проти. У міру того, [як якихось] аргументів стає більше, позиція [держави] змінюється ».