Володимир Талапи
Впровадження технології інформаційне моделювання будівель на державному рівні - це вже перевірений світовим досвідом шлях для підняття ефективності всієї будівельної галузі.
Однак цей шлях все одно залишається новаторським, оскільки ніхто в світі його до кінця ще не пройшов, та й кожна країна має свої особливості. Тому завжди є два варіанти можливих дій:
- Пустити все на самоплив: чекати, поки світовий досвід не дасть відповіді на всі питання, між справою переводити різні закордонні стандарти в міру з появи, щоб потім разом все узаконити і одним розчерком пера впровадити BIM. Такий спосіб має явний плюс - він практично безвитратний, але у нього є і явний мінус - він прирікає країну на становище вічно аутсайдера на світовому будівельному ринку.
- Спробувати ініціативно включитися в світовий інтелектуальний процес впровадження BIM, зайнявшись цим на «своїй території». Такий шлях вимагає як вдумливого вивчення світового досвіду, так і власних ініціатив, що тягне витрату певних матеріальних та інтелектуальних ресурсів, а також ризик появи труднощів і помилок. Але в разі позитивного результату країна отримує чималу економічну вигоду і виходить в лідери світової будівельної індустрії.
шлях Казахстану
Республіка Казахстан в 2016 році принципово обрала другий, інноваційний шлях впровадження BIM. Хоча про всю республіку говорити, мабуть, неправильно, оскільки кожна нова справа рухають лідери. Основними з них стали: державний Комітет у справах будівництва і ЖКГ Міністерства з інвестицій та розвитку (КДС), РГП «Держекспертиза» і Казахський науково-дослідний і проектний інститут будівництва і архітектури (АТ «КазНІІСА»). КДС направляв і координував усю діяльність, «Держекспертиза» готувала до переходу на інформаційне моделювання сферу експертизи проектів, а КазНІІСА зайнявся загальними питаннями впровадження BIM, причому ця діяльність почалася ініціативно, без наказу згори, і лише через якийсь час на цілі впровадження BIM стало виділятися бюджетне фінансування.
Інформаційне моделювання в Казахстані в офіційних документах отримало абревіатуру ТИМС (технологія інформаційного моделювання будівельних об'єктів), хоча термін BIM також використовується як синонім цього поняття.
У цій статті ми зупинимося лише на основних моментах «Концепції», відсилаючи читачів, бажаючих вивчити повний текст документа, на сайт Асоціації інформаційного моделювання ( https://goo.gl/gc4eKf ).
В процесі роботи над цим документом його основні положення постійно обговорювалися серед фахівців і, звичайно ж, коректувалися. Рання версія «Концепції» навіть стала на початку 2017 року переможцем Першого всеросійського конкурсу «BIM-технології 2016» в номінації «Найяскравіша BIM-ідея року».
Рис 1. Зліва: диплом переможця конкурсу, підписаний главою Мінбуду Росії Михайлом Менем; справа: перші хвилини після отримання призу; Олександр Шахновіч, директор Центру інформаційного моделювання КазНІІСА, намагається повідомити додому радісну звістку, але від хвилювання не потрапляє по кнопках, а його заступник Данияр Токтибаев для надійності дістає запасний апарат.
Остаточна версія «Концепції» була затверджена 20 грудня 2017 року, строго в рамках відведеного на її розробку терміну. Однак не варто думати, що впровадження BIM (точніше, ТИМС) почалося в Казахстані саме з цієї дати. Насправді основні положення «Концепції» не викликали сумнівів уже в її ранній редакції, тому 11 квітня 2017 року наказом Міністра з інвестицій та розвитку РК №197 був введений в дію «План заходів щодо впровадження технології інформаційного моделювання при проектуванні об'єктів будівництва (BIM- технологій) », сформований на основі наявних напрацювань. А остаточний текст «Концепції», що дуже важливо, ще півроку шліфувався і вдосконалювався її авторами, наприклад, для узгодження із загальнодержавною програмою по цифровій економіці.
Рис 2. Частина співробітників КазНІІСА, які брали участь в розробці «Концепції», фотографується у переможній статуетки відразу після її доставки в Алмати.
Концепція впровадження технології інформаційного моделювання в промислове і цивільне будівництво Республіки Казахстан
Тепер поговоримо про основні положення «Концепції».
Цілі і завдання
Перш за все, метою «Концепції» є формулювання бачення і створення умов для розвитку вітчизняної будівельної галузі за рахунок трансферту сучасних технологій інформаційного моделювання будівельних об'єктів, що згодом має позитивно позначитися на зростанні конкурентоспроможності на зовнішніх ринках підприємств будівельного сектора Республіки Казахстан.
Перехід на інформаційне моделювання не є завданням кожного окремого підприємства, це питання рівня всієї будівельної галузі, пов'язаний насамперед з новою організацією взаємодії учасників. Тому процес впровадження і подальшого використання технології інформаційного моделювання повинен проходити за загальними правилами, встановленими для всієї будівельної індустрії Республіки Казахстан на основі єдиного підходу, сформульованого в основоположному документі такого впровадження - справжньою «Концепції».
Важливо також відзначити, що ТИМС повинна стати одним з інструментів для достовірного прогнозування різних ситуацій і оптимізації витрат не тільки будівництва, але і експлуатації, тобто охоплювати весь життєвий цикл будівель і споруд.
Більш конкретно, основними завданнями «Концепції» є:
- визначення стратегії та основних заходів впровадження технології інформаційного моделювання в будівельній галузі Республіки Казахстан;
- формування підходів до поліпшення співпраці між учасниками інвестиційно-будівельних процесів;
- вироблення підходів щодо підвищення прозорості процесів прийняття проектних рішень і ціноутворення в будівництві;
- визначення етапів розвитку і проникнення інформаційно-комунікаційних технологій в будівельну галузь Республіки Казахстан;
- вироблення підходів формування та актуалізації цифровий документації для етапів створення та експлуатації будівельного об'єкта;
- створення умов для накопичення і використання досвіду експлуатації (у вигляді зберігання і обробки великих даних) з метою вироблення оптимальних проектних рішень в майбутньому і формування (або актуалізації) нормативних вимог.
«Концепція» впровадження ТИМС в Казахстані розроблена насамперед в інтересах держави як основного замовника в будівництві.
Державну зацікавленість в інформаційному моделюванні будівельних об'єктів можна умовно розділити на дві складові:
- підвищення ефективності державних інвестицій у сфері будівництва (як безпосередньо при будівництві та експлуатації, так і при виробленні підходів до прогнозування експлуатаційних витрат);
- створення умов для розвитку інформаційного моделювання в приватному секторі будівельного ринку, що призведе до подальшого розвитку всієї будівельної галузі республіки, підвищення конкурентоспроможності вітчизняних компаній на зовнішніх ринках і їх успішної інтеграції в умовах розширення економічних кордонів.
Світова практика свідчить, що застосування BIM в будівництві дозволяє знизити навантаження на бюджет з утримання об'єктів державної власності, скоротити непередбачені витрати на об'єкті, виключити помилки при підрахунку обсягів робіт, за рахунок прозорості всіх процесів прибрати корупційні ризики. Але при цьому важливо з великою обережністю ставиться до заявлених по скороченню вартості будівництва, так як об'єкти, що будуються за рахунок бюджету в Республіці Казахстан, осмечіваются згідно з нормативними розцінками, отриманим за результатами моніторингу поточних цін. В результаті формується фіксована вартість об'єкта, яка далі може бути знижена шляхом торгів на конкурсі. З цієї причини не варто акцентувати застосування ТИМС саме на зниженні вартості реалізації будівельного проекту.
Основні проблеми
В результаті проведеного фахівцями КазНІІСА аналізу поточної ситуації в будівельній галузі Республіки Казахстан було виявлено ряд ключових проблем, вирішення яких безпосередньо залежить від впровадження і подальшого розвитку технології інформаційного моделювання:
- слабкі показники використання інноваційних інструментів у будівельному секторі, що негативно впливає на зростання конкурентоспроможності вітчизняних компаній в умовах інтеграції економіки Казахстану в європейське і світове співтовариство, до Світової організації торгівлі (СОТ), а також з урахуванням інтеграційних процесів в рамках ЄАЕС і країн СНД;
- традиційний підхід щодо реалізації бюджетних інвестиційних проектів у вигляді розрізнених конкурсів, які не використовують переваг єдиного інформаційного простору, не забезпечує достатніх умов для контролю та управління інвестиціями державним замовником;
- часті випадки коригування проектно-кошторисної документації в ході реалізації бюджетних інвестиційних проектів, що само по собі не є негативним явищем, але при існуючих «нецифрових» технологіях роботи призводить до появи неузгодженості і навіть помилок в проектно-кошторисної документації, збільшення вартості і термінів будівництва, а також відсуває терміни введення об'єктів в експлуатацію;
- відсутність умов для більш точного прогнозування експлуатаційних витрат на ранніх стадіях реалізації проектів, що перешкоджає ефективному управлінню витратами на утримання об'єктів нового будівництва;
- недостатнє використання накопиченого досвіду і переваг в управлінні життєвим циклом об'єктів нового будівництва, «зеленого будівництва», «енергоефективного будівництва», «варіантного проектування» в умовах сформованої практики двомірного креслення, вельми слабо сприйнятливою до інновацій в галузі;
- кошторисна вартість будівництва визначається лише в кінцевій фазі проектування, через що ускладнюється вибір оптимального економічного рішення;
- розрізненість і неструктурованість інформації про майбутнє будівельному об'єкті;
- відсутність конкретних практичних дій по реалізації державної політики щодо прискореної технологічної модернізації і повсюдної цифровізації економіки.
Крім загальних проблем галузі були відзначені і локальні питання технології інформаційного моделювання. Досвід застосування BIM в інших країнах, зокрема в Росії та Білорусі показав, що всю повноту інформаційного моделювання можна звести до конкретного програмного продукту. Крім того, оскільки програми створюються для автоматизації існуючих, визначених бізнес-процесів, підлаштовувати діяльність підприємства або державного замовника під будь-яке програмне рішення є непродуктивним. Таким чином, замість підгонки поточної діяльності під інструментальні можливості конкретних розробників програмного забезпечення (головним чином зарубіжних) і створення залежності галузі від діяльності цих розробників, має сенс зосередитися на оптимізації самих процесів проектування, будівництва та експлуатації, на взаєминах учасників цих процесів, а також на нормативній базі галузі.
Також в процесі проведеного дослідження виявлено організаційно-управлінські проблеми, з якими стикалися підприємства будівельної сфери Казахстану при впровадженні технології інформаційного моделювання:
- нерозуміння багатьма учасниками інвестиційно-будівельного процесу, особливо замовниками і експлуатуючими компаніями, переваг BIM;
- складність розробки проектувальниками складових елементів інформаційної моделі «з нуля» через відсутність сформованих вимог до них з боку замовника або координатора процесу проектування;
- складність для окремих компаній самостійного впровадження BIM на практиці;
- проблема оптимального визначення програмного забезпечення для рещенія конкретних проектних, будівельних, експлуатаційних та управлінсько-фінансових завдань;
- нестача управлінських компетенцій для перебудови робочих процесів при використанні технології BIM;
- відсутність напрацьованих практик в області управління проектами;
- існуюча нормативна база не розрахована на застосування інформаційних технологій, в тому числі BIM.
Важливо відзначити, що інформаційне моделювання є тільки інструментом, використовуваним в цілях аналізу, прогнозу майбутніх ситуацій, витрат. Воно надає інформаційну підтримку для управління цими процесами в комплексі з управлінськими підходами до організації зберігання, актуалізації та передачі інформації, створюваної при проектуванні і будівництві. ТИМС повинна встати в один ряд з іншими управлінськими інструментами, наприклад, такими як планування, ризик-менеджмент, контроль відповідності проектних рішень фізичній втілення, контроль якості і так далі, впровадженням яких також важливо комплексно і системно займатися на рівні всієї галузі.
З цієї причини, для успішного застосування інформаційного моделювання потрібен перегляд сформованих практик створення, зберігання та передачі інформації (вишукувальної, проектно-кошторисної, актів прихованих робіт і так далі) і інтеграції цих практик в супутні управлінські підходи.
Принципи реалізації «Концепції»
Впровадження та розвиток технології інформаційного моделювання будівельних об'єктів здійснюється при безпосередньому державному участю (держава розглядається як найбільш зацікавлена сторона з точки зору управління активами нерухомості, створюваними за рахунок бюджетних коштів) та регулюванні відносин в області архітектурної, містобудівної та будівельної діяльності в частині застосування ТИМС при реалізації бюджетних інвестиційних проектів, в основу яких закладені наступні принципи:
- застосовність на практиці технології інформаційного моделювання будівельних об'єктів;
- поетапне впровадження технології;
- створення умов для навчання і перепідготовки кадрів;
- підвищення рівня конкурентоспроможності підприємств;
- свобода вибору програмних продуктів для моделювання та середовища інформаційного моделювання;
- стимулювання розвитку технології.
- Для реалізації цих принципів необхідна опрацювання комплексу питань, в тому числі:
- документальне визначення стадій життєвого циклу об'єкта будівництва і розробка на його основі стадійності наскрізного інформаційного моделювання з формулюванням основних вимог до вхідної та вихідної інформації;
- апробація вимог щодо інформаційного моделювання на пілотних проектах;
- закріплення результатів виконання пілотних проектів розробкою відповідних нормативно-технічних документів;
- державне стимулювання організацій і приватних осіб, що беруть участь в процесі впровадження технології інформаційного моделювання в Республіці Казахстан, та вироблення механізмів дотримання вимог застосування ТИМС;
- вироблення рішень щодо державної або приватної підтримки системи навчання інформаційного моделювання у вищій школі та системі професійної технічної освіти;
- прийняття до уваги ратифікованих міжурядових угод і системи нормативно-технічних документів у сфері архітектурної, містобудівної та будівельної діяльності.
Загальні періоди і параметри впровадження ТИМС на 2018-2022 роки
Оскільки «Концепція» розглядає ТИМС як інструмент для зниження ризиків реалізації державних інвестиційно-будівельних проектів, підвищення прозорості та покращення процесів взаємодії зацікавлених сторін при зведенні об'єктів нерухомості за рахунок державних інвестицій та коштів суб'єктів квазідержавного сектора, то вимоги щодо обов'язкового використання ТИМС поширюються тільки на бюджетно -інвестиційні проекти.
Впровадження в практику ТИМС в будівельній галузі передбачається реалізувати у вигляді трьох основних періодів:
Перший період - період апробації, діє з моменту затвердження цієї Концепції до 31 грудня 2019 року.
Метою цього періоду є створення необхідних умов для практичного застосування ТИМС на рівні, порівнянному з BIM Level 2.
Основними завданнями першого періоду стануть:
- розробка пакету нормативних документів, що формує мінімальні вимоги до генерації, актуалізації та управління інформацією про створюваних і експлуатованих будівельних об'єктах;
- вироблення практик з передачі, обробки та використання інформації, створюваної на етапах життєвого циклу будівельного об'єкта;
- практична апробація сформованих в Концепції вимог на пілотних проектах на всіх етапах життєвого циклу будівельного об'єкта;
- проведення ряду заходів у великих містах Республіки Казахстан, які роз'яснюють базові поняття та тенденції розвитку ТИМС, а також про формуються вимоги щодо застосування даної технології в інвестиційно-будівельних проектах за участю коштів республіканського і місцевого бюджетів;
- акумуляція проблемних питань і нормативних колізій в ході роботи над пілотними проектами.
По закінченню зазначеного періоду повинні бути переглянуті нормативно-технічні вимоги (стандарти, рекомендації, правила і так далі) з метою їх коригування за результатами апробації та приведення в поточний відповідність, що враховує розвиток на цей момент інформаційно-комунікаційних технологій в будівництві.
Другий період - період практичного застосування і обов'язкового використання ТИМС на стадії проектування для об'єктів за участю бюджетних інвестицій - вступає в дію з 1 січня 2020 року у вигляді вимоги обов'язкового застосування ТИМС для створення технологічно складних об'єктів (за винятком об'єктів інженерної інфраструктури) за участю бюджетних інвестицій .
Метою другого періоду є стандартизація, упорядкування інформації та забезпечення спільної роботи в ході розробки інвестиційно-будівельних технологічно складних проектів за участю засобів з республіканського і місцевого бюджету.
Основними завданнями зазначеного періоду стануть:
- створення і розвиток ГБІМ (Державного банку інформаційних моделей) як джерела інформації для прийняття управлінських рішень державним замовником;
- класифікація технічних, функціональних і вартісних характеристик будівельних матеріалів, виробів, об'єктів;
- формування практик роботи з інформацією при прийнятті управлінських рішень щодо об'єктів будівництва.
Конкретизація другого періоду переходу на ТИМС для Республіки Казахстан має бути закріплена передбаченими до розробки в рамках «Концепції» нормативними документами.
Третій період - період застосування ТИМС для цілей управління життєвим циклом будівельних об'єктів з використанням засобів з республіканського і місцевого бюджетів. Початок дії даного періоду передбачається з 2022 року.
Метою цього періоду є повноцінне практичне використання ТИМС як інструменту для прийняття управлінських рішень державним замовником на всіх етапах життєвого циклу будівельних об'єктів.
Основними завданнями третього періоду стануть:
- формування практик передачі інформації з етапу створення будівельного об'єкта в етап експлуатації;
- розвиток ГБІМ для забезпечення функціонування ТИМС на рівні BIM Level 3;
- вироблення стратегії щодо подальшого ефективного використання інформації, що накопичується (Big Data, автоматизовані перевірки за нормативами і так далі)
Рис 3. Роботу над «Концепцією» добре характеризують «Лист Мебіуса» (все повинно бути перед очима) і гра в шахи (думати доводиться на багато кроків вперед). Зліва: група співробітників КазНІІСА біля пам'ятника «Лісту Мебіуса»; справа: звичайна для КазНІІСА «виробнича гімнастика».
Основні заходи по реалізації «Концепції»
До основних заходів переходу на ТИМС відносяться наступні:
- адаптація міжнародних стандартів ISO в галузі інформаційного моделювання будівельних об'єктів;
- розробка і введення в дію законів, нормативно-технічних документів обов'язкового і рекомендаційного характеру, за якими формується єдина термінологія, роз'яснюються процеси передачі інформації по етапах життєвого циклу будівлі, виставляються вимоги до складу та деталізації інформації в моделях об'єктів будівництва, регулюються процеси інформаційного моделювання в залежності від стадії роботи з об'єктом;
- внесення змін і доповнень до чинних нормативно-правові та нормативно-технічні документи для можливості застосування і стимулювання розвитку технології інформаційного моделювання будівельних об'єктів;
- створення ГБІМ (бази даних з віддаленим розмежованим доступом) для зберігання проектів, що фінансуються за рахунок коштів державного бюджету або з їх участю. Така система затребувана практикою, яка підтверджує, що зберігання і управління інформаційними моделями найдоцільніше здійснювати на базі замовника, так як він більше за інших учасників зацікавлений в правильному цифровому описі активу (нерухомості). В рамках єдиного сховища інформаційних моделей доцільно створення (з постійною актуалізацією) єдиного державного порталу діючих нормативів і стандартів у будівництві. Це дозволить наповнити інформаційне середовище будівельної галузі. Поступово такий портал може вдосконалюватися в пошукових (семантичних) технологіях і з часом стане джерелом параметрів для автоматизованих перевірок в моделі;
- забезпечення застосування для всіх елементів, задіяних в моделюванні, системи класифікації матеріалів (гармонізовану з ресурсним методом), виробів і робіт, що має спеціалізовану структуру (ієрархію) відповідно до ISO 12006-2 діє до: 2015;
- забезпечення провідної ролі замовника (або інжинірингової компанії) в управлінні процесом інформаційного моделювання для контролю відповідності параметрів проекту, що реалізовується вимогам замовника для кожного етапу життєвого циклу;
- розробка основних навчальних програм і їх реалізація в процесі навчання нових і перепідготовки наявних фахівців проектних, будівельних та експлуатуючих організацій, інжинірингових компаній, а також відповідальних за будівництво і експлуатацію активів нерухомості держструктур для роботи по ТИМС;
- з огляду на розвиток і часткову зміну підходів до інформаційного моделювання, необхідний регулярний перегляд (один раз на два роки) стратегічних і нормативно-технічних документів з метою їх актуалізації та коригування вимог і рекомендацій.
Крім основних заходів пропонується ряд додаткових, реалізація яких може сприяти більш ефективному і швидкому переходу галузі на ТИМС:
- розробка документів, що регламентують проходження експертизи для проектів, виконаних за технологією інформаційного моделювання;
- створення спеціалізованих центрів по вивченню і освоєнню передового досвіду в області інформаційного моделювання (не тільки програмного забезпечення, але і управлінських практик);
- проведення семінарів, круглих столів, інших заходів, спрямованих на широке висвітлення та популяризацію технології інформаційного моделювання будівельних об'єктів;
- збір, аналіз і обробка інформації щодо застосування технології інформаційного моделювання будівельних об'єктів, в тому числі і світових практик), прийняття рішень щодо подальшого розвитку технології;
- фінансування і проведення щорічного державного конкурсу на кращі роботи в галузі інформаційного моделювання об'єктів будівництва;
- проведення щорічного перегляду (актуалізації) термінології ТИМС технічними комітетами зі стандартизації та відповідними асоціаціями.
Очікувані результати та індикатори реалізації «Концепції»
Процеси інформаційного моделювання є частиною детальних інструкцій управлінських процесів в будівництві. У зв'язку з цим, деякі аспекти управлінської діяльності, такі як загальне підвищення якості, економічна ефективність, дотримання термінів, не піддаються кількісному вимірюванню, так як для цього необхідно проводити експерименти з реалізації таких же управлінських проектів, але без використання ТИМС. Уявити в реальності такі експерименти неможливо, однак, для оцінки досягнення цілей «Концепції» пропонуються наступні вимірювані показники, зведені в загальну таблицю.
Очікувані результати Індикатори досягнення результатів Підвищення конкурентоспроможності підприємств будівельної індустрії на зовнішньому ринку проектних і будівельних послуг Підтвердження, за результатами опитувань проектних організацій, виникнення в більшості випадків позитивного ефекту від впровадження ТИМС при проектуванні і будівництві Формування на етапі завершення розробки проектної документації прогнозу витрат на експлуатацію будівель з подальшим нормуванням цільових показників вартості експ ії У 100% випадках проектування технологічно складних об'єктів Наявність доступу у державного замовника до інформаційних моделей активів (будівельних об'єктів) технологічно складних об'єктів Починаючи з 2022 року, передача державному замовнику 100% виконавчих інформаційних моделей в експлуатацію для технологічно складних об'єктів, що будуються з використанням державних інвестицій Використання ТИМС для управління і контролю адміністраторами бюджетних програм щорічно виділяються державних коштів на пр оектірованіе, будівництво та експлуатацію об'єктів нового будівництва З 1 січня 2021 року фіксація 100% зауважень і листів від адміністраторів бюджетних програм та контролюючих органів в ГБІМ з прив'язкою (посиланням) до інформаційної моделі будівельного об'єкта Реалізація завдань справжньою «Концепції» Підтвердження уповноваженим державним органом в області архітектури і будівництва виконання 100% завдань, поставлених для трьох періодів реалізації, зазначених в параграфі 8 цієї «Концепції» Розробка нормативно-технічних д кументов, зазначених в главі IV цієї «Концепції» Наявність всіх запланованих нормативних документів, зазначених у розділі IV справжньою «Концепції»
Перелік основних нормативних документів, необхідних для реалізації «Концепції»
Реалізація «Концепції» передбачається шляхом:
- внесення змін і доповнень до чинних нормативно-правові та нормативно-технічні акти в сфері архітектурної, містобудівної та будівельної діяльності РК, в тому числі Закони РК «Про архітектурну, містобудівної та будівельної діяльності в Республіці Казахстан», «Про технічне регулювання», РДС, СНиП, СП, ГОСТи;
- адаптація, розробка з подальшою (при необхідності) коригуванням нормативно-технічних документів, що стосуються процесів створення та управління інформацією про будівельних об'єктах;
- адаптація міжнародних стандартів ISO в галузі інформаційного моделювання будівельних об'єктів (2017 рік);
- розробка основних стандартів і рекомендацій (2017-2019 роки):
- 4-1) РДС «Інформаційне моделювання в будівництві. Основні положення »(2017 рік);
- 4-2) - 4-6) СП РК «Життєвий цикл будівельних об'єктів», частини 1 - 5. (2018-2019 роки);
- 4-7) СП РК «Правила організації спільного створення інформації про будівництво. Серед загальних даних »(2018 рік);
- 4-8) СП РК «Вимоги до оформлення проектної документації, одержуваної з використанням інформаційного моделювання» (2018 рік);
- 4-9) СП РК «Застосування інформаційного моделювання в проектній організації» (2017 рік);
- 4-10) СП РК «Застосування інформаційного моделювання в будівельній організації» (2019 рік);
- 4-11) СП РК «Застосування інформаційного моделювання в експлуатуючої організації» (2019 рік);
- СП РК «Порядок проведення експертизи інформаційних моделей» (2019 рік);
- корегування існуючих і розроблених стандартів і рекомендацій на основі практичного досвіду (2021 рік);
- розробка BIM-орієнтованого класифікатора і його гармонізація з існуючим класифікатором ресурсного методу (2018-2021 роки);
- розробка технічного завдання (методичні рекомендації, що включають методологію і алгоритми обробки моделей, рівні доступу, вимоги до інтерфейсу і так далі) для створення ГБІМ (2018 рік).
важливе зауваження
Виходячи з того, що ТИМС в Казахстані впроваджується вперше, а також немає достатнього досвіду щодо реалізації пілотних проектів, окремі висновки, наведені в «Концепції», слід розглядати в якості припущень з можливою подальшою їх коригуванням на основі як національного, так і міжнародного досвіду реалізації.
Рис 4. КазНІІСА прекрасний у будь-яку погоду, причому не тільки своїм інноваційним будівлею і майже дев'яносторічною історією, але в першу чергу колективом, що представляє сплав енергії молоді та досвіду аксакалів.