- Розклад актуальних заходів по зв'язаних темах:
- Короткий опис
- формат навчання
- Документ по закінченні навчання
- Мета семінару / курсу
- Цей захід відноситься до тем
Дану програму Ви можете замовити тільки в індивідуальному * або корпоративному ** форматі (навчання співробітників однієї компанії).
* Вартість індивідуального очного навчання в Москві і Санкт-Петербурзі від 3 500 рублів за академічну годину (залежить від теми навчання).
Вартість індивідуального навчання в інших містах або в форматі онлайн уточнюйте у менеджерів.
Тривалість індивідуального навчання - мінімум 2 академічні години.
** Вартість корпоративного навчання від 90 000 рублей за 1 день.
Розклад актуальних заходів по зв'язаних темах:
У програмі курсу будуть розглянуті питання бюджетування і управлінського обліку на підприємстві, фінансового аналізу. Особлива увага приділяється бухгалтерського обліку та оподаткування.
Короткий опис
повна програма
викладачі
Місце проведення
м.Санкт-Петербург, бізнес-центр «Маріїнський», набережна річки Мийки, д. 58А, офіс 507, 5-й поверх. Всім учасникам надсилається детальна схема проїзду на семінар.
Показати на мапі
Іногороднім клієнтам надається допомога у бронюванні готелю на період проходження навчання.
формат навчання
Курс підвищення кваліфікації, очна форма.
Документ по закінченні навчання
Для учасників передбачено
Методичний матеріал, обіди, кава-паузи.
Екскурсійна програма по Санкт-Петербургу як необов'язкова частина.
Мета семінару / курсу
- Освоїти методи і інструменти кількісного і якісного аналізу економічних процесів; сучасні теорії корпоративних фінансів; методи фінансування, бюджетування і управлінського обліку.
- Обговорити зміни питання ведення бухгалтерського обліку і звітності.
- Обговорити новації в сфері оподаткування бізнесу.
Для кого призначений
Власників середнього і малого бізнесу, бухгалтерів, бухгалтерів-економістів, керівників і фахівців фінансово-економічних та бухгалтерських служб.
Цей захід відноситься до тем
Офіційні документи Навчального центру
1. Організація бюджетування та управлінського обліку на підприємстві.
- Взаємозв'язок стратегічних і тактичних цілей з бюджетом компанії.
- Цілі бізнесу та його основних учасників: власників, управлінців і співробітників. Формула досягнення цільових установок.
- Правила розробки стратегічної карти розвитку підприємства на основі бюджету. Основні помилки розробки стратегічної карти розвитку підприємства.
- Практичні аспекти розробки стратегічних, тактичних і оперативних цілей компанії. Достатній рівень включеності фінансової служби в розробку і узгодження цілей компанії. Контроль фінансової службою коректності та узгодженості цілей структурних підрозділів один з одним і цілями компанії.
- Управлінський облік - як основне джерело формування інформаційної бази для прийняття ефективних управлінських рішень.
- Основні відмінності управлінського обліку від бухгалтерського обліку. Чому керівники вважають за краще отримувати дані управлінського обліку.
- Розробка і впровадження управлінського обліку в компанії. Типові проблеми і помилки впровадження системи управлінського обліку на підприємстві. Розробка чек-листа усунення помилок впровадження управлінського обліку.
- Правила формування «говорять» звітів для керівників. Вибачте за тимчасові незручності повинна бути обов'язково в звіті.
- Контрольні точки в управлінській звітності.
- Бюджетування на підприємстві - як основний інструмент досягнення цілей компанії.
- Чому компанія не може розвиватися без бюджетування.
- Основні правила побудови ефективної системи бюджетування.
- Робочі схема організації бюджетування на підприємстві, в організації (практичні приклади).
- Етапи розробки операційних і фінансових бюджетів (бюджет руху грошових коштів, бюджет доходів і витрат, бюджет по балансовому листу, плановий платіжний календар). Контроль взаємоузгодження функціональних бюджетів. Формування консолідованого бюджету компанії.
- Методи розробки бюджетів: ковзне бюджетування, метод ретроспективного бюджетування, метод цільового планування, SMART метод, SMART- просунутий рівень.
- Робочі інструменти забезпечення участі всіх власників функціональних бюджетів в процесі бюджетування на підприємстві.
- Розробка регламентів, що упорядковують бюджетний процес підприємства.
- Розробка і побудова реальної системи бізнес-контролю.
- Контроль досягнення цілей компанії.
- Побудова системи контролю на основі даних управлінського обліку. Оперативний контроль, тактичний контроль, стратегічний контроль. Матриця функціональної відповідальності побудови системи контролю на підприємстві.
- Побудова контролю на основі системи бюджетування (3 рівня контролю: контроль системи планування; контроль досягнення планових показників, казначейський контроль).
2. Бухгалтерський облік в умовах реалізації нового нормативного законодавства.
- Облікова політика на 2017-2018 рр. Проект змін до ПБО 1/2008 «Облікова політика».
- Платіжний календар.
- Робота з готівковими коштами. Нові правила роботи з ККТ.
- Тенденції розвитку бухгалтерського обліку в РФ.
- Форми первинних документів, алгоритм їх затвердження для кожного контрагента за різними договорами.
- Облік розрахунків з підзвітними особами. Ліміт добових для цілей оподаткування. Витрати і оформлення авансових звітів.
- Нововведення в трудовому законодавстві. Оновлений МРОТ. Нові терміни видачі зарплати. Перевірки Роструда за новими правилами.
- Ведення документації з обліку праці та заробітної плати.
- Розрахунок основної заробітної плати, розрахунок допомоги по тимчасовій непрацездатності.
- Облік витрат на соціальне страхування та забезпечення.
- Передача повноважень з адміністрування страхових внесків з 2017 року в ФНС.
- Внески на обов'язкове страхування від нещасних випадків.
- Нововведення по ПДФО. Новий перелік виплат, неоподатковуваних ПДФО.
- Страхові внески 2018 року. Нова гранична база для нарахування страхових внесків.
- Нова система тарифів страхових внесків на обов'язкове пенсійне страхування Страхові тарифи на ОСС від нещасних випадків. Знижки за внесками на травматизму.
- Нова звітність в ПФР РФ: СЗВ-стаж.
- Проект закону про перехід на прямі виплати соціальних допомог.
- Бухгалтерський облік окремих об'єктів.
- Зміни діючих нормативних документів з 2018 року для малого бізнесу. Облік основних засобів, нематеріальних активів. НДДКР і запасів для організацій, які застосовують спрощені способи ведення бухобліку. Облік основних засобів, нематеріальних активів та запасів. Новий ОКОФ.
- Облік готової продукції та її розподіл.
- Огляд нормативних документів з обліку витрат і калькулювання собівартості продукції.
- Фактори розподілу непрямих витрат в бухгалтерському обліку.
- Постатейний аналіз витрат, що включаються в собівартість продукції в бухгалтерському обліку і витрат в податковому обліку.
- Порядок складання внутрішнього нормативного документа з обліку витрат і калькулювання собівартості продукції. Розподіл витрат за періодами, виходячи зі ступеня завершеності.
- Дебіторська заборгованість Особливістю обліку розрахунків між підприємствами в залежності від форми розрахунків. Планування величини дебіторської заборгованості.
- Управління кредитними лімітами контрагентів.
- Система знижок і штрафів: розробка, впровадження, використання.
- Рефінансування дебіторської заборгованості (методи і ефективність застосування).
- Уточнення поняття «контрольована заборгованість» з 2018 року
- Резерви по сумнівних боргах: поняття, значення, порядок формування. Нові обмеження в податковому обліку з 2018 року.
- Досудові дії: що робити якщо не вийшло домовитися?
3. Актуальні питання оподаткування. Зміни в Податковому кодексі з 2018 року.
- ПДВ; Податок на майно; Транспортний податок; ПДФО; Відрахування від заробітної плати. Спец.режіми оподаткування.
- Система валютного контролю та методи регулювання валютних відносин. Податковий контроль валютних операцій.
- Податок на прибуток з 2018 року. Оновлена глава 25 НК РФ (Федеральний закон від 02.06.16 № 178-ФЗ). Зміна ставок податку.
- Податковий облік інших доходів і витрат, в тому числі витрат на оплату послуг зв'язку, на ремонт основних засобів, на оплату послуг за договором лізингу і оренди. Послуги в рамках благодійної діяльності, амортизація основних засобів і амортизаційна премія. Підстави для визнання боргу безнадійним. Резерви по сумнівних боргах в податковому обліку.
- Практика застосування статті 255 НК РФ «Витрати на оплату праці».
- Нова позиція Мінфіну щодо визнання інших витрат для цілей оподаткування.
- Облік податкових платежів, перерахованих іншою особою.
- Податок на майно 2018 року - нові пільги та їх обмеження.
- ПДВ 2018 р
- Посередницькі послуги. ПДВ при перевезеннях усередині РФ.
- Відновлення ПДВ при отриманні субсидій.
- ПДВ при імпорті. Роздільний облік ПДВ. Відновлення ПДВ по основних засобів, які для операцій, що оподатковуються за нульовою ставкою.
- ПДВ за договорами в умовних одиницях.
- Новий формат рахунки-фактури в 2018 р Іспрпавоенія в рахунку-фактурі.
- Спецрежими оподаткування в 2018 році: нові правила застосування і сплати.
- Нові правила ССО 2018: зміна ліміту основних засобів та доходів. Нова книга доходів і витрат при УСН.
- ЕНВД в 2018 році. Новий КВЕД.
4. Економічний аналіз в системі управління організації.
- Аналіз витрат. Управління витратами на стадії планування. Техніки оптимізації витрат.
- Аналіз дебіторської заборгованості. Основні інструменти прискорення оборотності дебіторської заборгованості. Побудова системи управління дебіторською заборгованістю. Основні етапи роботи з дебіторською заборгованістю з метою недопущення простроченої заборгованості. Визначення оптимального рівня дебіторської заборгованості для підприємства.
- Аналіз кредиторської заборгованості. Розрахунок допустимого рівня кредиторської заборгованості.
- Аналіз кредитів та позик. Розрахунок вартості кредитів компанії. Аналіз ефективності залучення позикового капіталу.
- Аналіз і управління обсягом виробництва і продажів. Розрахунок точки беззбитковості і запасу фінансової міцності. Практичні приклади застосування маржинального аналізу в діяльності підприємства. Перевірка обгрунтованості бюджетів через точку беззбитковості.
- Фінансові результати комерційної організації: аналіз, управління, шляхи зростання.
- Аналіз показників прибутку і рентабельності.
- Аналіз фінансового стану підприємства.
- Аналіз фінансової стійкості за даними балансу і бухгалтерського обліку.
- Аналіз ступеня ліквідності і платоспроможності підприємства.
- Особливості фінансового аналізу неплатоспроможних підприємств.
- Аналіз фінансових ризиків підприємства.
кейс:
- Побудова стратегічної карти розвитку підприємства.
- Аналіз рейтингу показників по контрольних точках.
- Моделювання взаємозв'язку всіх бюджетів компанії.
- Розробка бізнес-процесів бюджетування на прикладі конкретного підприємства.
- Аналіз управлінських звітів різних компаній.
- Формування основних фінансових звітів компанії в системі управлінського обліку.
- Факторний аналіз собівартості продукції.
- Аналіз і оцінка впливу собівартості продукції на прибуток.
- Аналіз платоспроможності та ділової активності підприємства.
- Розрахунок і аналіз показників беззбитковості.
- Побудова карти фінансових ризиків підприємства.
Бабарика Катерина Йосипівна
Кандидат економічних наук, доцент. Практичний досвід керівництва бухгалтерією більше 11 років. Викладач-тренер зі стажем більше 10 років.
Дізнатися більше
Сфера професійних інтересів:
Доцент кафедри прикладної економіки РГПУ ім. А.І. Герцена. Викладач Навчально-методичного центру атестації професійних бухгалтерів ІДА СПбГІЕУ, НОУ «Інститут економіки та права» за програмами:
- Підготовка та атестація професійних бухгалтерів
- Спецкурси з підвищення кваліфікації професійних бухгалтерів
Сфера наукових інтересів: методи забезпечення економічної безпеки організації, ризик-менеджмент, податкові ризики, форми і методи податкового стимулювання інноваційної діяльності.
Досвід роботи:
ДП НВК «Червона Зоря»: начальник відділу; Малі підприємства: головний бухгалтер, заступник директора з фінансово-економічної діяльності ВАТ «ЦНДІ« Електрон »: заступник начальника планового відділу, помічник генерального директора з внутрішнього аудиту, науковий співробітник - керівник сектора бюджетування.
публікації:
Автор 35 статей, 6 навчально-методичних робіт, 3 колективні монографії.
Види знижок Розмір знижки * При заповненні заявки на навчання на сайті 6% Одноразово участю двох і більше співробітників в одному заході 7% Програма для постійних клієнтів
У залік йде історія відвідувань починаючи з 01.01.2018 року і діє до 31.12.2019 року 2-5 відвідування будь-якого співробітника компанії
(1-й партнерський рівень) 7% 6-10 відвідування будь-якого співробітника компанії
(2-й партнерський рівень) 10% з 11 відвідування будь-якого співробітника компанії
(3-й партнерський рівень) 15%
* Знижки не підсумовуються.
Галімова Н.В., Головний бухгалтер, МКУ "Адміністративно-господарське управління"
Філіппова А.А., Бухгалтер 1ої категорії, ТОВ «Волгодемінойл СП»
Жігальская М.М., Провідний економіст з фінансової роботи, ТОВ "Залізнична транспортно-експедиторська компанія"
Долгова А.С., Спеціаліст 2 категорії, ПАТ "Новолипецький металургійний комбінат"
Сітдікова З.Ф., Провідний бухгалтер, Санкт-Петербурзький монетний двір-філія Гознак ФГУП
Телякова Н.В., Начальник фінансового відділу, АТ «Серпуховский завод« Металіст »
Дронова Н.Д., Заступник головного бухгалтера, ТОВ «Кримська Горілчана Компанія»
Захар'їна О.В., Головний бухгалтер філії, ВАТ "Рязанська обласна електромережева компанія"
Самарська В.В., Головний бухгалтер філії, ВАТ "Рязанська обласна електромережева компанія"
Івченко З.І., Головний економіст, МУПП Павловського муніципального району «Енергетик»
Додати відгук
Пн-Пт з 9 до 19 Мск
зараз працюємо
Досудові дії: що робити якщо не вийшло домовитися?