Курс Психологія управління для керівників виробничих підрозділів

1. Розклад актуальних заходів по зв'язаних темах:
2. формат навчання
3. Документ по закінченні навчання
4. Мета семінару / курсу
5. Для кого призначений
6. Цей захід відноситься до тем

Дану програму Ви можете замовити тільки в індивідуальному * або корпоративному ** форматі (навчання співробітників однієї компанії).

* Вартість індивідуального очного навчання в Москві і Санкт-Петербурзі від 3 500 рублів за академічну годину (залежить від теми навчання).

Вартість індивідуального навчання в інших містах або в форматі онлайн уточнюйте у менеджерів.

Тривалість індивідуального навчання - мінімум 2 академічні години.

** Вартість корпоративного навчання від 90 000 рублей за 1 день.

Розклад актуальних заходів по зв'язаних темах:

• Короткий опис

• повна програма

• викладачі

Місце проведення

м.Санкт-Петербург, бізнес-центр «Маріїнський», набережна річки Мийки, буд. 58А, офис 507, 5-й поверх. Всім учасникам надсилається детальна схема проїзду на семінар.
Показати на мапі

Іногороднім клієнтам надається допомога у бронюванні готелю на період проходження навчання.

формат навчання

Курс підвищення кваліфікації, очно-заочна форма.

Документ по закінченні навчання

Для учасників передбачено

Методичний матеріал, обіди, кава-паузи.

Екскурсійна програма по Санкт-Петербургу як необов'язкова частина.

Мета семінару / курсу

• Сформувати навички застосування основ психології особистості в щоденній діяльності.
• Вивчити психологічні аспекти взаємодії керівника з членами організації.
• Розглянути лідерство як додатковий ресурс розвитку потенціалу керівника.

особливості програми

Психологія управління - розділ психології, що вивчає психологічні закономірності управлінської діяльності. Основне завдання психології управління - аналіз психологічних умов і особливостей управлінської діяльності з метою підвищення ефективності та якості роботи в системі управління.

Курс орієнтований для керівників виробничих підрозділів про те, як максимально використати свій потенціал і кожного співробітника, на благо компанії.

Для кого призначений

Керівників та їх заступників структурних одиниць виробничих підприємств, керівників кадрових підрозділів, фахівців кадрового резерву.

Цей захід відноситься до тем

Офіційні документи Навчального центру

Модуль 1. Специфіка психології управління.

Психологічні аспекти діяльності керівника:

• Психологічні особливості управлінської діяльності.
• Вимоги до особистісних якостей керівника.
• Психологічні аспекти прийняття управлінських рішень.

Психологічні аспекти діяльності організації:

• Можливості використання психологічних факторів для вирішення управлінських завдань.
• Формування сприятливого психологічного клімату в організації.
• Формування міжособистісних взаємин в організації.
• Проблема психологічної сумісності і спрацьованості.
• Формальна і неформальна структури організації.
• Ціннісні орієнтації в організації, управління процесом їх формування.

Психологічні аспекти взаємодії керівника з членами організації:

• Проблеми створення і функціонування системи комунікації в процесі взаємодії.
• Проблеми управлінського спілкування.
• Оптимізація взаємовідносин в ланці «керівник - підлеглий».
• Інформованість як фактор ефективності управління.

Модуль 3. Лідерство як додатковий ресурс розвитку потенціалу керівника.

• Лідер: Особистісні якості. Навички лідера.
• Психотипи лідерів.
• Лідерська поведінка: орієнтація на досягнення, власна позиція; вміння розставляти пріоритети.
• Стратегічне мислення. Прийняття рішень: технології.

Модуль 4. Управлінське спілкування.

• Управлінське спілкування: поняття, принципи та функції.
• Якість управлінського спілкування.

Модуль 5. Мотивація поведінки особистості в організації.

• Мотивація людини в розрізі управління співробітниками і клієнтами.
• Прийоми впливу з урахуванням мотивів.

Модуль 6. Конфлікт в організації.

Типи конфліктів та можливості їх вирішення.

• Основні джерела конфлікту. Різне бачення. Ресурсний конфлікт.

Стратагеми поведінки в конфліктних ситуаціях.

• Методи пошуку оптимальних рішень в конфлікті.
• Основні помилкові типи поведінки в конфлікті.
• Шляхи виходу з конфлікту. Стратегії вирішення конфлікту.
• Деструктив і конструктив в конфлікті. Алгоритм конструктивного вирішення спору.

Зниження емоційної напруги в конфліктних ситуаціях.

• Робота з негативними емоціями.
• Управління власними емоціями як елемент емоційного інтелекту.
• Шляхи запобігання конфліктам.
• Типи «важких» людей і взаємодія в ними.
• Підвищення рівня особистої конфліктостійкість.

• спікер

  Власник консалтингової групи, керівник, бізнес-тренер, консультант з управління персоналом. Викладач директорського курсів з управління персоналом і особистої ефективності в провідних навчальних центрах РФ і СНД.
  

  Дізнатися більше

  15 річний стаж корпоративного навчання компаній, організаційного консультування. Стаж роботи на керівних посадах з 1991 року, власний бізнес 15 років. Автор публікацій в російських журналах: «Коуч», «Управління персоналом», Диплом «Кращий консультант Ділового Петербурга», Один з авторів «Енциклопедії продажів» - проекту «Боніер Бізнес Прес" ( "Діловий Петербург»). Внесена в енциклопедію WHO is WHO в Росії (Біографічна енциклопедія успішних людей в Росії).

  Стажування: Японський Центр Менеджменту (Стажування за програмою «Маркетинг», Токіо, Японія) Методична підготовка в «Napier Group» (США).

  

Види знижок Розмір знижки * При заповненні заявки на навчання на сайті 6% Одноразово участю двох і більше співробітників в одному заході 7% Програма для постійних клієнтів
У залік йде історія відвідувань починаючи з 01.01.2018 року і діє до 31.12.2019 року 2-5 відвідування будь-якого співробітника компанії
(1-й партнерський рівень) 7% 6-10 відвідування будь-якого співробітника компанії
(2-й партнерський рівень) 10% з 11 відвідування будь-якого співробітника компанії
(3-й партнерський рівень) 15%

* Знижки не підсумовуються.

Пн-Пт з 9 до 19 Мск

зараз працюємо