ГЛАВА 3. Життєвий цикл ІННОВАЦІЇ
Сучасні концепції циклічності інновацій
Економісти першої половини XIX ст. звертали увагу на процеси коливального характеру тривалістю в 7-11 років, відомі як промислово-капіталістичні цикли. Вони складаються з трьох повторюваних фаз: «піднесення - криза - депресія».
За результатами проведеного дослідження Кондратьєв встановив, що перед початком підвищувальної хвилі кожного великого циклу відбувалися глибокі зміни в техніці (технології) виробництва на основі появи кардинальних винаходів і відкриттів, радикальних нововведень (перша емпірична правильність по його термінології). Саме цей висновок з'явився найважливішим внеском вченого в теорію інновацій.
Друга емпірична правильність (за термінологією Кондратьєва) зводиться до того, що періоди підвищувальних хвиль великих циклів супроводжуються великими соціальними потрясіннями в житті суспільства, тоді як на знижувальному ділянці ці потрясіння незначні.
Третя емпірична правильність у великих циклах кон'юнктури характеризується депресією сільського господарства на знижувальному ділянці хвилі.
Четверта спостерігається правильність зводиться до того, що великі цикли кон'юнктури виявляються в тому ж єдиному процесі динаміки економічного розвитку, в якому проявляються і середні цикли з їх фазами підйому, кризи і депресії. Тому середні цикли «нанизуються» на хвилі великих циклів.
Якщо спостерігати знижувальному період великого циклу, то все підвищувальні тенденції середніх циклів будуть ослаблені, а знижувальні тенденції будуть посилюватися загальної знижувальної хвилею великого циклу. Короткі і слабкі підйоми середніх циклів будуть супроводжуватися тривалими і більш глибокими депресіями.
Далі Н.Д. Кондратьєв прийшов до висновку, що підвищувальна хвиля великого циклу пов'язана з оновленням і розширенням основних капітальних благ, з радикальними змінами в продуктивних силах суспільства. Для цього процесу потрібні величезні запаси капіталу, зокрема, для зміни його пасивної частини (будівель, споруд, комунікацій та ін.). Звідси необхідно, щоб крива зростання капіталу була вище кривої поточного інвестування на заміну активної частини капіталу в формі верстатного обладнання, транспортних засобів і т.п. Концентрації капіталу сприяє система кредиту і фондова біржа.
Накопичення капіталу значно вище на стадії знижувального-депресивної хвилі, так як обсяг капітальних вкладень знижується. Це створює умови для чергової підвищувальної стадії великого циклу економічної кон'юнктури.
Досліджуючи економічні зміни в факторах виробництва, Й. Шумпетер запропонував схематичну картину складної циклічною моделі. Поштовх розвитку дають не тільки зовнішні фактори, але і внутрішні, які зсередини «підривають» рівновага ринкової системи (господарського кругообігу). Цими внутрішніми факторами стають нові комбінації чинників виробництва, які і визначають динамічні зміни в економіці. Принципово новими комбінаціями факторів виробництва названі такі:
- створення нового продукту;
- використання нової технології виробництва;
- використання нової організації виробництва;
- відкриття нових ринків збуту;
- відкриття нових джерел сировини.
Мал. 3.1. Інноваційні цикли Й. Шумпетера
Нові комбінації чинників виробництва отримали назву нововведень (інновацій). Нововведення не є синонімом слова «винахід», оскільки підприємницька діяльність пов'язана із застосуванням вже наявних коштів, а не зі створенням нових.
Шумпетер створив теорію мультіціклічності. Ділові цикли Шумпетера для опису всіх явищ визначаються хвильовими коливаннями.
В довгі хвилі входять цикли з періодом в 55 років (цикл Кондратьєва). Із середніми циклами (10 років) пов'язані заміна активної частини капіталу в формі верстатного обладнання, транспортних засобів та ін. Короткі цикли в 2 роки 4 місяці відповідають ринковим кон'юнктурних змін по відношенню до певних видів продукції.
С.Ю. Глазьєв пов'язав глибокі зміни в техніці (технології виробництва), відмічені Н.Д. Кондратьєвим, зі зміною технологічних укладів. Чергування ділових циклів прийнято пов'язувати зі зміною технологічних укладів у суспільному виробництві.
Технологічний уклад характеризується єдиним технічним рівнем складових його виробництв, пов'язаних вертикальними та горизонтальними потоками якісно однорідних ресурсів, що спираються на загальні ресурси кваліфікованої робочої сили, загальний науково-технічний потенціал та ін.
Мал. 3.2. Життєвий цикл технологічного укладу
Життєвий цикл технологічного укладу має три фази розвитку і визначається періодом в 100 років.
Перша фаза припадає на його зародження і становлення в економіці попереднього технологічного укладу.
Друга фаза пов'язана зі структурною перебудовою економіки на базі нової технології виробництва і відповідає періоду домінування нового технологічного укладу приблизно протягом 50 років.
Третя фаза припадає на відмирання застарілого технологічного укладу. При цьому період домінування нового технологічного укладу характеризується найбільшим сплеском в його розвитку.
Наведена на рис. 3.2 крива зростання має два крутих підйому, пов'язаних з фазами зародження і бурхливого зростання нового технологічного укладу. Слід зауважити, що між ними розташований пологий ділянку кривої, на якому, за концепцією І. Шумпетера, окремі фірми і компанії протягом помітного періоду часу домагаються ефективної монополії у виробництві окремих нових видів продуктів. Вони успішно розвиваються, отримуючи високий прибуток, так як знаходяться під захистом законів про інтелектуальну і промислової (до 20 років) власності. Однак монопольне становище з плином часу поступово порушується через конкуренцію інших товаровиробників. Тому організації-монополісти приступають до ліцензування технології виробництва своїх виробів. В результаті прискорюється поширення нововведень-процесів в технологічні ланцюги нового укладу в суспільному виробництві. При цьому відбувається структурна перебудова економіки, коли більшість технологічних ланцюгів виробництва продукції і надання послуг оновлюється, і ділові цикли розвиваються в новому напрямку під впливом змін в системі цінностей.
Життєвий цикл інновацій
Всі економічні процеси, як і життя людини, протікають в часі, тобто мають початок, рух вперед і закінчення. Потреби і установки людей змінюються в міру того, як вони переходять від одного етапу життя до іншого. Точно також будь-які товари і послуги проходять через ряд стадій, які в сукупності представляють собою деяку різновид життєвого циклу.
Життєвий цикл інновації є певний період часу, протягом якого інновація має активної життєвої силою і приносить виробникові і / або продавцю прибуток або іншу реальну вигоду.
Концепція життєвого циклу інновації грає принципову роль при плануванні виробництва інновацій і при організації інноваційного процесу. Ця роль полягає в наступному:
- концепція життєвого циклу інновації змушує керівника господарюючого суб'єкта аналізувати господарську діяльність, як з позиції теперішнього часу, так і з точки зору перспектив її розвитку;
- концепція життєвого циклу інновації обґрунтовує необхідність систематичної роботи з планування випуску інновацій, а також з придбання інновацій;
- концепція життєвого циклу інновації є основою аналізу і планування інновації. При аналізі інновації можна встановити, на якій стадії життєвого циклу знаходиться ця інновація, яка її найближча перспектива, коли почнеться різкий спад і коли вона закінчить своє існування.
Життєві цикли інновації розрізняються за видами інновацій. Ці відмінності зачіпають, насамперед, загальну тривалість циклу, тривалість кожної стадії всередині циклу, особливості розвитку самого циклу, різну кількість стадій. Види і кількість стадій життєвого циклу визначаються особливостями тієї чи іншої інновації. Однак у кожної інновації можна визначити «стрижневу», тобто базову, основу, життєвого циклу з чітко виділеними стадіями.
Схеми життєвого циклу різні в інноваційного продукту і у інноваційної операції (процедури).
Основні стадії життєвого циклу нового продукту:
- розробка нового продукту;
- вихід на ринок;
- розвиток ринку;
- стабілізація ринку;
- зменшення ринку;
- підйом ринку;
- падіння ринку.
Життєвий цикл нового продукту (операції) показаний на рис. 3.3.
Мал. 3.3. Життєвий цикл нового продукту (операції)
На стадії розробки нового продукту (див. Рис. 3.3: розробка товару, підготовка виробництва) виробник організує інноваційний процес. Власне кажучи, на цій стадії відбувається вкладення капіталу.
Стадія виходу на ринок (див. Рис.3.3: виведення) показує період впровадження нового продукту на ринок. Продукт починає приносити гроші. Тривалість цієї стадії залежить від інтенсивності реклами, від рівня інфляції і ефективності роботи пунктів з продажу нових продуктів.
Стадія розвитку ринку (див. Рис. 3.3: зростання) пов'язана з ростом обсягу продажів продукту на ринку. Тривалість її показує час, протягом якого новий продукт активно продається і ринок досягає певної межі насичення цим продуктом.
Стадія стабілізації ринку (див. Рис. 3.3: зрілість) означає, що ринок вже насичений даним продуктом. Обсяг продажу його досяг якогось певної межі і подальшого зростання обсягу продажу вже не буде.
Стадія зменшення ринку (див. Рис.3.3: занепад) - це стадія, на якій відбувається спад збуту продукту, проте ще існує попит на даний продукт і, отже, існують всі об'єктивні передумови до збільшення обсягу продажу продукту.
Дві останніх стадії можуть бути відсутні, тому що вони з'являються при диверсифікації ринку.
Стадія підйому ринку є продовженням попередньої стадії. Раз попит на продукт існує, то виробник починає вивчати умови попиту, міняти свою кадрову і цінову політику, застосовувати різні форми матеріального стимулювання продажу продукту, як продавця (премії), так і покупця (призи, знижки), проводити додаткові заходи, а також рекламну галас, і т.п.
Все це дозволяє виробнику або продавцю збільшити обсяг продажу продукту на якийсь період часу. Але він вже не може зрости до раніше досягнутої межі. Стадія підйому ринку триває досить короткий час і переходить в останню стадію - стадію падіння ринку.
Стадія падіння ринку - це різке зниження обсягу продажу продукту, тобто падіння його до нуля. На цій стадії відбувається повна реалізація продукту або повне припинення продажу продукту через його непотрібності покупцям.
Життєвий цикл нової операції включає в себе чотири стадії:
- розробка нової операції і її оформлення у вигляді документа;
- реалізація операції;
- стабілізація ринку;
- падіння ринку.
На стадії розробки нової операції і оформлення її у вигляді документа здійснюється робота по ініціації, з пошуку ідеї, з розробки всього алгоритму фінансової операції, по створенню документа. На цій же стадії здійснюється фінансування виробником всіх витрат по розробці операції.
Стадія реалізації операції пов'язана з її впровадженням всередині господарюючого суб'єкта або з її реалізацією на ринку. На цій стадії активно діє механізм просування і поширення інновації.
Стадія стабілізації ринку показує насичення ринку даною операцією і переходить в стадію падіння ринку, коли обсяг продажу операції починає різко зменшуватися аж до повного припинення продажу.
При розгляді життєвого циклу нової операції слід враховувати три моменти.
- Операція реалізується в формі закінченого документа, що описує всю процедуру виконання даної операції.
- Операції реалізуються в двох напрямках:
- всередині господарюючого суб'єкта, який розробив цю операцію;
- на ринку, шляхом продажу операції іншим господарюючим суб'єктам.
Метою реалізації операції всередині господарюючого суб'єкта є отримання економічної вигоди у вигляді зниження часу на проведення роботи, економії коштів і т.п. Метою продажу операції на ринку іншим господарюючим суб'єктам є отримання прибутку і підняття свого іміджу.
3. Операції не патентуються, але є ноу-хау. Тому виробник операції може втратити монополію на операцію, що не продавши її на ринку. Крім того, працівники інших господарюючих суб'єктів можуть самі розробити цю операцію, спираючись на якісь елементи операції, взяті або вкрадені (промислове шпигунство) в інших господарюючих суб'єктів.
Таким чином, можна зробити висновок, що життєвий цикл нового продукту - це тривалість періоду його існування від початкової форми (тобто зародження ідеї) до виходу продукції з ужитку і її утилізації.
Життєві цикли інновацій будуть відрізнятися в залежності від виду інновації. Ці відмінності зачіпають, насамперед, загальну тривалість циклу, тривалість кожної стадії всередині циклу, особливості розвитку самого циклу, різну кількість стадій. Види і кількість стадій життєвого циклу нового продукту визначаються особливостями тієї чи іншої інновації.
Життєвий цикл інновації є певний період часу, протягом якого інновація має активної життєвої силою і приносить виробникові і / або продавцю прибуток або іншу реальну вигоду.
Розвиток бізнесу багатьох підприємств базується на чітко збудованому процесі управління життєвим циклом продукції. Недоліки в процесі управління життєвим циклом продукції ведуть до цілого ряду наслідків, негативно позначаються на всій діяльності підприємства. Процес управління життєвим циклом нового продукту повинен бути клієнтоорієнтованим. Це дає можливість підприємству вибудовувати свої бізнес-процеси таким чином, щоб відповідати вимогам ринку і очікуванням споживачів.
Для того щоб проаналізувати перспективи розвитку підприємства, спланувати на певний період випуск або придбання інновацій, а також для планування якості самої інновації та аналізу в майбутньому інформації про те, на якій стадії життєвого циклу знаходиться інновація і які її перспективи на майбутнє, необхідно здійснювати проектування життєвого циклу інновації.
Щоб визначити, що таке проектування життєвого циклу інновації, розглянемо визначення поняття «проектування». В економічній науковій та довідковій літературі це поняття трактується як процес створення проекту-прототипу, прообразу передбачуваного або можливого об'єкта, стану.
Під проектуванням можна розуміти розробку проектної, конструкторської та іншої технічної документації, призначеної для здійснення будівництва, створення нових видів продукції і процесів. В ході проектування можуть виконуватися технічні та економічні розрахунки, схеми , Графіки, пояснювальні записки, кошторису , Калькуляції і описи.
Будь-яка проектна діяльність відноситься до розряду інноваційної, творчої діяльності, бо вона передбачає перетворення реальності, будується на базі відповідної технології, яку можна уніфікувати, освоїти і вдосконалити.
Міжнародний стандарт ISO9000: 2008 дає наступне визначення проектування: «Проектування і розробка (design and development): сукупність процесів, що переводять вимоги у встановлені характеристики або специфікації на продукцію, процес або систему. Терміни «проектування» і «розроблення» іноді використовують як синоніми, а іноді - для визначення різних стадій процесу проектування та розробки в цілому. Для позначення об'єкта проектування і розробки можна вживати означальні слова (наприклад, проектування та розроблення продукції або проектування та розроблення процесу).
Таким чином, проектування життєвого циклу інновації можна визначити як процес, що переводить вимоги споживачів у встановлені характеристики інноваційної продукції, результатом якого має стати певний план, що містить опис стадій існування інноваційного продукту, період часу, протягом якого цей продукт буде володіти активної життєвої силою і приносити виробнику та / або продавцю прибуток або іншу реальну вигоду.
При проектуванні життєвого циклу інновації та патенти плануваті якість майбутнього інноваційного продукту. При цьому планувати доведеться передбачуване якість, тобто якість ще не існуючої в матеріальному втіленні продукції, пов'язане з передбачуваною потребою, існуюче лише в нашій свідомості. Таке планування здійснюється на кожній стадії життєвого циклу інновації.
Процес перетворення передбачуваного якості продукції в реальний зв'язок зі змістом проекту її створення. Значення проекту для виробництва високоякісної продукції визначається багатьма факторами, основними з яких є наступні:
- якість і конкурентоспроможність інноваційної продукції, яка буде виготовлятися і поставлятися споживачеві на основі проекту;
- терміни розробки проекту;
- можливість на його основі швидко підготувати і розгорнути в потрібних кількостях виробництво нової конкурентоспроможної продукції;
- чітке оформлення документів, що входять до складу проекту, що забезпечує однакове розуміння, швидку і якісну підготовку і розгортання виробництва продукції;
- бюджет проекту, величина якого часто впливає на такі параметри проекту, як терміни виведення продукції на ринок і якість інноваційної продукції.
План життєвого циклу інновації (ЖЦІ) можна представити у вигляді таблиці (табл. 3.1).
Виходи (результати) кожної стадії необхідно планувати дуже конкретно (детально). Вони можуть бути як матеріальні, документальні, так і носити інформаційний характер. Наприклад, для стадії проектування і розробки продукції виходом може бути комплект технічної документації (конструкторської та технологічної) і дослідний зразок, а для стадії стабілізації ринку виходом може бути інформація про частки ринку, про рентабельність продукції.
Таблиця 3.1 План життєвого циклу інновації
Найменування інновації: _______________________________
стадії ЖЦІ
плановані терміни
Виходи (результати)
Основні показники результативності та ефективності
Посадова особа, відповідальна за відстеження ходу виконання стадії
початок стадії
завершення стадії
Такий план ЖЦІ можна вважати планом за якістю для певного інноваційного продукту за умови, що основні показники результативності та ефективності будуть відображати вимоги до якості інноваційного продукту, або за умови додавання в таблицю колонки, що містить дані вимоги.
Таким чином, проектування життєвого циклу інноваційної продукції дозволяє підприємствам надалі аналізувати відповідність дійсного стану продукції бажаного і вчасно коригувати життєвий цикл продукції. Такий аналіз бажано проводити на кожній стадії життєвого циклу.
Сьогоднішній ринок вимагає від менеджменту більшої динамічності. Головне слово в лексиконі успішного керівника - «інновації». Найбільш успішна в ринкових умовах компанія, яка обирає інноваційну стратегію, коли пріоритети вибудовуються від інновацій до якості і потім витратам. Нова продукція і послуги дають їй великі конкурентні переваги, але при цьому вона повинна зберігати високий рівень забезпечення якості, інакше її переваги недовговічні.
Оптимальний варіант для компанії, орієнтованої на інновації, - менеджмент якості вже під час маркетингу нової продукції, планування і проектування, а не тільки в процесі виробництва.
Таким чином, виконання перерахованих вище умов дозволить забезпечити якість інноваційного продукту і конкурентна перевага підприємству, що виводить інноваційний продукт на ринок.