НОУ ІНТУЇТ | лекція | Менеджмент в Росії

1. Дивитися лекцію на: ІНТУЇТ | youtube.com
2. Менеджмент в XVII столітті
3. Менеджмент в XVIII столітті
4. Менеджмент в XIX столітті
5. Менеджмент в XX столітті (дореволюційний період)
6. Менеджмент за радянської влади
7. Період Великої Вітчизняної війни
8. післявоєнний період
9. Сучасні концепції менеджменту
10. короткі підсумки
11. питання

Анотація: Представлений огляд розвитку управління в Росії в історичному аспекті.

3.ppt

Ви можете завантажити: презентацію

Дивитися лекцію на: ІНТУЇТ | youtube.com

Якщо проблеми з відео, натисніть вище посилання youtube

Мета лекції: познайомити слухачів з основними напрямками розвитку управлінської думки в Росії.

Менеджмент в XVII столітті

Початок менеджменту в Росії було покладено в процесі злиття областей, земель і князівств. Відбулося об'єднання роздрібнених регіональних ринків в єдиний загальнодержавний.

Представники періоду:

А.Л. Ордин-Нащокін - зробив спробу введення міського самоврядування;

Петро I - реформи з управління економічними системами (розвиток промисловості, сільського господарства, зміцнення фінансової системи, активізація зовнішньої і внутрішньої торгівлі);

І.Т. Посошков - поділ багатства на речовий і нематеріальне.

Менеджмент в XVIII столітті

Управлінська система розвивалася на основі реформ, що проводяться Петром I і наклала свій відбиток на подальший розвиток менеджменту.

Найбільш відомі представники періоду:

А.П. Волинський - займався питаннями щодо формування структури управління державою, вибудовування системи підпорядкованості.

В.Н. Татищев - послідовний ідеолог кріпацтва. Особливе значення він надавав управління фінансовою політикою. Держава, на його думку, мало б спостерігати за господарськими процесами, а активно регулювати їх в інтересах Росії

Менеджмент в XIX столітті

Відбувається розуміння про необхідність перегляду методів управління.

Основні перетворення управління економікою відбуваються в період царювання Олександра I. У 1801 році видається маніфест про заснування міністерств, які були засновані на засадах особистої влади і відповідальності.

Особливу роль у розвитку менеджменту зіграв М.М. Сперанський. Його головною ідеєю було надання самодержавству зовнішньої форми конституційної монархії, що спирається на силу закону. Сперанський запропонував розділити систему влади на три частини: законодавчу, судову і виконавчу.

У 1864 році Олександр II затвердив "Положення про губернських і повітових земських установах", яким затверджувалося станове самоврядування.

Менеджмент в XX столітті (дореволюційний період)

Даний період пов'язаний з іменами таких особистостей, як С.Ю. Вітте і А.С. Столипін.

На початку століття в Росії аграрне населення переважало над індустріальним. У 1911 р в Росії було вироблено готової продукції в 10 разів менше, ніж в Америці. У західних країнах інтенсивність і продуктивність праці були значніше ніж, в Росії, а це означало, що рівень організації виробництва у нас був нижче: в структурі промисловості переважали великі фабрики, що свідчили про велику частку ручного некваліфікованої праці.

У цей період ключовою ідеєю менеджменту була децентралізація управління.

Менеджмент за радянської влади

Радянський менеджмент бере свій початок з 7 листопада 1917 року.

У пошуках некапиталистической форми управління на макро- і мікрорівнях Всеросійський центральний виконавчий комітет (ВЦВК) здійснив ряд заходів, основними з яких були наступні:

1. Введення робітничого контролю.
2. Створення Вищої ради народних господарств.
3. Освіта місцевих органів економічного управління.

Найбільш яскравим представником того періоду був Олександр Олександрович Богданов (Малиновський) (10 (22) .08.1873 - 07.04.1928). Він був основоположником загальної організаційної науки, яку прийнято називати Тектології.

Тектологія - загальна теорія організації і дезорганізації, наука про універсальні типах і закономірності структурної перебудови будь-яких систем, наука, яка об'єднує організаційний досвід людства.

Предмет Тектології - загальні організаційні закони і принципи, відповідно до яких протікають процеси організації в усіх сферах органічного та неорганічного світу, в роботі стихійних сил і свідомої діяльності людей.

При аналізі сутності організації, Богданов висловлював ідею про необхідність використання системного підходу.

Він сформулював закони організованості і дезорганизованности. "Якщо ціле більше простої суми своїх частин, то мова йде про організованості; якщо ціле менше своїх частин, то мова йде про дезорганизованности".

У теорії менеджменту Богданов виділив два закони:

1. Закон найменших - якщо система складається з частин вищої і нижчої організованості, то її ставлення до середовища визначається нижчої організованістю.
2. Закон розбіжності - організації, системи розходяться, розрізняються між собою в силу первинної неоднорідності, різниці середовища і під впливом вихідних змін.

Іншим не менш яскравим радянським вченим був засновник наукової організації праці Олексій Капітонович Гаст (26 (08) .10.1882 - 15.04.1939).

Гаст займався питаннями вдосконалення теорії і практики організації праці. Їм сформульована і обгрунтована концепція, що отримала назву "трудові установки". Впровадженням методики трудових установок в практику займався Центральний інститут праці (ЦІТ), створений восени 1920 р при ВЦРПС. Найважливіше місце в здійсненні методики трудових рухів відводилосяінструктажу.

Недоліком концепції трудових установок Гастева є слабка розробка методики трудових установок, а також вибір занадто вузької бази дослідження та орієнтація на індивідуальність робітника.

Державний діяч і економіст Платон Михайлович Керженцев (Лебедєв) (04 (16) .08.1881 - 02.06.1940) поширював розуміння наукової організації праці на всі сфери людської діяльності.

На особливу увагу заслуговує дискусія, що розгорнулася з проблем розвитку наукової організації праці та управління в СРСР в період підготовки до II Всесоюзній конференції з НОТ.

П. М. Керженцев абсолютно чітко бачив в рамках широкої НОТовской проблематики три взаємопов'язаних, але разом з тим самостійних наукових напрямки:

1. вивчення особистого фактора виробництва, людини з точки зору максимальної ефективності його роботи;
2. вивчення речових факторів виробництва (обстановки, знарядь, матеріалів і т д.);
3. вивчення організаційних методів.

Період Великої Вітчизняної війни

У роки Великої Вітчизняної війни система управління промисловістю, що склалася в попередні роки, не зазнала принципових змін. Основним принципом управління продовжував залишатися госпрозрахунок при зміцненні адміністративно-командних методів керівництва. Наукова робота велася з проблем внутрішньозаводського планування та диспетчеризація.

У післявоєнний період часу відновилася наукова та практична робота в області організації і управління виробництвом, проте, значно скоротилися дослідження в галузі управління виробництвом. До кінця 50-х рр. тематика досліджень з проблем організації та управління підприємствами почала поступово розширюватися.

післявоєнний період

Починаючи з 1957 р був здійснений перехід до управління промисловістю і будівництвом за територіальним принципом через Ради народного господарства (раднаргоспи) економічних адміністративних районів. Головним призначенням раднаргоспів було припинення відомчих тенденцій у розвитку промисловості.

До цього ж часу відноситься народження такого важливого напрямку економіки, як економічна кібернетика, тісно пов'язаного з використанням на практиці економіко-математичних методів. Створення цієї науки в нашій країні здійснювалося під керівництвом академіків А.І. Берга і В.М. Глушкова. Кібернетика зіграла важливу роль у розвитку теорії управління виробництвом.

Дискусія, що розгорнулася в країні в період з 1962 по 1965 рр., З питань вдосконалення систем і методів управління народним господарством, передувала здійсненню господарської реформи.

Сучасні концепції менеджменту

Теорія і практика сучасного російського менеджменту представляється сьогодні адаптацією західних підходів і в зв'язку з цим можна виділити наступні концепції:

Концепція копіювання західної теорії менеджменту - особливості російського менталітету не враховуються, а західна теорія повністю використовується на практиці.

Концепція адаптації західної теорії менеджменту - частковий облік особливостей російської ментальності і пристосування західної теорії до російських умов.

Концепція створення російської теорії менеджменту - облік російської ментальності з використанням аспектів світового досвіду управління.

короткі підсумки

Таким чином, вітчизняна теорія і практика менеджменту почала розвиватися ще в 17 столітті і була пов'язана з державним управлінням. За радянської влади, вся увага в області управління було звернуто як на державну систему, а й на організацію управління трудовими масами і підприємствами. Теорія управління отримує своє збагачення стиковими напрямками, наприклад, такими, як тектология, кібернетика.

У роки Великої Вітчизняної війни в практику менеджменту на підприємстві вводиться такий інструмент як диспетчеризація.

Сучасний російський менеджмент представляється інтегрованим в світовий досвід.

питання

1. В чому полягає суть менеджменту до революції і після і в чому полягає відмінність?
2. Виділіть основні досягнення управлінської думки при радянській владі
3. Яким чином відбувалися зміни в теорії та практики менеджменту в роки війни і після неї?
4. У чому сутність сучасних концепцій менеджменту в Росії?

Ключові терміни

Закон найменших - якщо система складається з частин вищої і нижчої організованості, то її ставлення до середовища визначається нижчої організованістю.

Закон розбіжності - організації, системи розходяться, розрізняються між собою в силу первинної неоднорідності, різниці середовища і під впливом вихідних змін.

Концепція адаптації західної теорії менеджменту - частковий облік особливостей російської ментальності і пристосування західної теорії до російських умов.

Концепція копіювання західної теорії менеджменту - особливості російського менталітету не враховуються. Західна теорія повністю використовується на практиці.

Концепція створення російської теорії менеджменту - облік російської ментальності з використанням аспектів світового досвіду управління.

Масове виробництво - багатосерійне потокове виробництво, що стало можливим в результаті заміни ручної праці машинами, спеціалізації виробничих операцій і поділу праці.

Менеджер нераціональний не володіє достатнім знанням ситуації і не має чіткої установки.

Менеджер раціональний - це добре інформований менеджер. має установку, конкретну мету.

Поділ праці - один з головних принципів організації виробничих процесів, що передбачає диференціацію і спеціалізацію трудової діяльності, виділення спеціалізованих стійких трудових функцій і функціональних областей, а також професіоналізацію працівників і їх груп, що спеціалізуються в певній галузі, відокремлення і організаційне оформлення структурних підрозділів.

Тектологія - загальна теорія організації і дезорганізації, наука про універсальні типах і закономірності структурної перебудови будь-яких систем, наука, яка об'єднує організаційний досвід людства.

Фабрична система - система виробництва, широко впроваджена після промислової революції і що характеризується створенням все більш великих підприємств, що дозволяє застосовувати нові природні джерела енергії, розширювати поділ праці і вводити більш повний контроль над процесом праці.