Особистісний SWOT-аналіз Управлінська Школа Інь

1. Модель SWOT-аналізу. Трішки історії
2. Особистісний SWOT-аналіз схема
3. Давайте коротко розглянемо різні ситуації, використовуючи принцип SWOT:
4. При роботі зі SWOT аналізом пам'ятайте!

Бенедикт Спіноза (Барух Спіноза), нідерландський філософ-раціоналіст, що жив задовго до нас вами (1632-1677), зробив простий висновок:

«Чим ясніше ви розумієте себе і свої емоції, тим більше ви любите те, що є».

Ми всі хочемо бути щасливими і реалізувати задумане нами і Всевишнім. Кожен бажає цього по-своєму. Чим краще ми себе знаємо, тим більше у нас можливостей відчувати щастя, пізнаючи себе, вдосконалювати. Керуючи собою, реалізовувати заплановане.

Багато є різних прийомів, методик і практик для самопізнання. Особистісний SWOT-аналіз одна з них. Вона (або він: аналіз) є раціональним інструментом і застосовується як метод стратегічного планування особистого розвитку. Це дуже простий інструмент для визначення нашого нинішнього стану: наявність переваг, труднощів, можливостей і загроз (для зручності, далі, див. Малюнок).

Модель SWOT-аналізу. Трішки історії

Сама модель SWOT аналізу народилася в результаті досліджень Стенфордського університету в 60-х роках минулого століття: вивчалися найбільш успішні компанії США. В результаті дослідження вийшов ось такий висновок: спостерігався 35% -ний розрив між планами компаній і їх здійсненням. Основна проблема полягала в нечітко поставлених завданнях. Співробітники компанії не уявляли, що і для чого вони роблять. Як підсумок даного дослідження, вчені розробили SWOT аналіз - в допомогу учасникам будь-якого проекту, щоб вони могли отримати більш чітке уявлення про нього.

Цінність SWOT-аналізу полягає в його універсальності. Його можна застосовувати як в рішеннях, пов'язаних з завданнями бізнесу, так і при аналізі особистих питань (різні етапи життя можуть розглядатися, як проект). Чим і пропоную вам зайнятися.

Особистісний SWOT-аналіз схема

використовуємо

S trengths (сильні сторони) - найприємніша частина для СВОТ аналізу. Це ваші персональні сильні сторони. Все, що ви використовуєте прямо зараз, на що спираєтесь у простих і складних ситуаціях, приймаючи рішення, в досягненні цілей. Все, що допомагає вам досягати успіху, робити кар'єру, вибудовувати відносини, наповнювати своє життя тим, що ви вважаєте корисною для себе. Це ваші якості, навички, здібності, які є вашим внутрішнім капіталом, напрацьованим, зібраним за попередні роки, це весь досвід, успішний і помилковий. Це те, що ви робите «із закритими очима», за що ви себе поважаєте і чим можете пишатися. Те, чим легко можете поділитися з іншими і навіть навчити тому, що вмієте / можете робити самі.

У цьому квадраті базується все те, на що ви самі можете розраховувати і впливати. Це ваші внутрішні точки стабільності.

«Використовуйте ті здібності, які вам дано: в лісах було б дуже тихо, якби в них співали тільки найталановитіші птиці». / Генрі Ван Дайк /

розвиваємо

W eaknesses (слабкі сторони) - нехай аналіз даної частини вас не засмучує. Це квадрат, по своїй суті, ваш потенціал, ваша міць - то, чим і яким ви можете стати, до чого просто необхідно прагнути. Але поки з якоїсь причини у вас не виходить це робити добре. Це те, що необхідно і слід вам розвивати, щоб домогтися більшого або утримати досягнуте. Цей квадрат - хороша можливість зайнятися самоисследованием, самоусвідомленням, побудувати план особистого розвитку, рухаючись по своєму шляху.

І сильні і слабкі сторони - це ваші внутрішні точки опори. Це риси вашого характеру, ваші особисті напрацювання, які сторонній людина «не пощупає», але добре вами відчуваються, як сила або слабість. Це те, що іншими в вас оцінюється найчастіше інтуїтивно. Ваша сила тестується іншими людьми, а слабкості можуть бути проти вас використані, наприклад, в переговорах, в управлінні, в конфліктах, в продажах і ін. Це можуть бути ваші страхи (про що вони?), Сумніви (про що вони? Коли вони виникли?), низька самооцінка або, навпаки, завищена. У цьому квадраті знаходиться те, що ви ховаєте навіть від себе, не дозволяєте собі про це думати або те, за що вам просто ніяково ( «все вміють, а я ні», »у всіх це є, а я все плентаюся в хвості» , «я боюся ...», «у мене ніколи не вийде ...»)

Все, що ви напишіть в цьому квадраті СВОТ аналізу, створює вашу внутрішню нестабільність, дискомфорт, позбавляє вас спокою і вимагає вашої пильної уваги.

Подбає про розвиток своїх внутрішніх точках опори - це посилити свою внутрішню обґрунтовану впевненість, володіти особистою силою, утримувати контроль в різних ситуаціях, управляти ними, впливати, ставати, як говорив Кастанеда словами Дона Хуана, бездоганним, бути в рівновазі і гармонії.

Цей квадрат - основа внутрішнього мистецтва балансу.

робимо

O pportunities (можливості) - цей квадрат відноситься вже до зовнішніх точках опори. Все, що нам пропонує зовнішній світ - курси, школи, мови, хобі, подорожі, дипломи, сертифікати. Все те, що ви давно хотіли осягнути, вважали, що не погано б цьому навчитися, підвищити кваліфікацію, але поки у вас до цього так і не дійшли руки. Все те, що підвищує вашу цінність в соціумі. Все, що можна виміряти і оцінити, підтвердити чимось зовнішнім і відчутним (дипломи, сертифікати, навички). До цього квадрату також можна віднести важливі знайомства, розширення контактів, чиєсь авторитетну думку про вас, рекомендації, співпраця, виконані проекти і здійснені акції.

«Ноги» можливостей, перерахованих в цьому квадраті, ростуть з ваших сильних сторін - з ваших внутрішніх точок стабільності. Або можна сказати так: квадрат можливостей - наслідок сильних сторін. Все, що для вас можливо має причину - ваші сильні сторони. Використовуйте їх!

Даний квадрат описує ваші зовнішні точки стабільності. Зовнішнє завжди спирається на внутрішнє. Зовнішнє проявляється тільки тоді, коли є для цього внутрішня основа (опора). Так здійснюється принцип «зсередини назовні».

Осягаючи принцип життя «зсередини назовні», розумієш, чому так важливо займатися своїм особистим розвитком:

<< Життя тече зсередини зовні. Дотримуючись цієї думки, ти сам станеш істиною >>. / Індійська мудрість /

досліджуємо

T hreats (загрози, ризики) - це та частина нашого життя, яка нам самим буває не до кінця зрозумілою. Щось нас турбує, щось заважає, щось нами керує ... Це все, що знаходиться «в тіні» нашого розуміння і свідомості. Все, що вимагає нашої уваги, осмислення і дослідження. У вас трапляються повторювані ситуації і немає ясності, чому це відбувається? Вам зустрічаються схожі за своїми мотивами, вчинків люди і це вам не подобається? Ви потрапляєте в ситуації, де вас підводять, зраджують, кидають у відповідальний момент? Або вас не цінують? Вам здається, що нічого в цьому житті не може залежати від вас? У вас не виходить приймати рішення? Це все приклади того, що у вашому житті є щось, що є наслідком, наслідком некерованим і турбують вас. Ця частина життя змушує втрачати вас спокій і сили.

Однозначно, слабкі зовнішні точки опори (ситуації, що змушують вас втрачати сили) мають своє коріння в ваші слабкі сторони, які необхідно розвивати. Ми знову можемо згадати принцип «зсередини назовні» і «все пов'язано з усім, все на все впливає». Внутрішня слабкість відбивається в слабкості зовнішньої ... І навпаки. Зовнішня слабкість виявляє внутрішню невпевненість і нестійкість.

В даному квадраті ви позначили всі зовнішні точки нестабільності, що мають для вас значення на даному етапі життя.

Давайте коротко розглянемо різні ситуації, використовуючи принцип SWOT:

1. Сильних сторін більше, ніж слабких. Можливостей більше, ніж загроз (S> W і O> T).
Найефективніший / успішний розклад сил - реалізовувати свої можливості, спираючись на сильні сторони. Просто структуруйте все, що у вас є в багажі, і беріться за справу.

2. Слабких сторін більше, ніж сильних, але можливостей більше, ніж загроз (S <W і O> T).

При такому розкладі сі, вам необхідно зміцнювати слабкі сторони, щоб змогти реалізувати всі можливості. Неодмінно використовуйте всі свої сильні сторони.

3. Сильних сторін більше, ніж слабких. Можливостей мало, а загроз багато (S> W і O <T).

Що необхідно врахувати при такому розкладі сил, навіть якщо сильних сторін у вас багато? В такому випадку буде багато витрат. Ваше завдання убезпечити себе від загроз, використовуючи сильні сторони.

4. Слабких сторін набагато більше, ніж сильних. Можливостей мало, а загроз багато (S <W і O <T).

Розклад сил вкрай невигідний для вас. Бути ефективним в такій ситуації практично неможливо. Вчитися в такій ситуації важко. Швидше, ви будете потрапляти в різні халепи, звідки вам слід тікати і зализувати рани.

При роботі зі SWOT аналізом пам'ятайте!

Коли ви використовуєте сильні сторони для реалізації можливостей, що відкрилися - ви отримуєте тактичний виграш - сьогодні ви на коні!

Посилюючи слабкі сторони (працюючи, над самими критичними) - ви закладаєте довготривалий, стратегічний виграш, піклуючись про свою ефективності в завтрашньому дні.

Усуваючи загрози - забезпечуєте тривалу можливість бути ефективним.

А можливості? Використовуйте їх, якщо ви до них готові. Вони чекають вас.

Якщо ви загляньте на сторінку нашого майстер-класу по темі особистого SWOT аналізу, то побачите там короткий приклад заповненої схеми, з якої працював реальна людина .

Для отримання додаткової інформації ви можете прослухати вебінар «Особистісний SWOT-аналіз керівника».

У статті «Влада в футболі і Влада в бізнесі» ви можете побачити ще один приклад застосування методики особистого SWOT-аналізу, з додатковими питаннями для самодіагностики.

І, звичайно ж, ми можемо разом з вами поговорити за результатами вашого самодослідження або провести його разом в рамках індивідуальної консультації по скайпу.

З повагою до вас і з побажаннями успіхів, Романова Олена

Друзі, для вашої зручності написала в схемі SWOT-аналізу кілька питань, які задають напрямок дослідження. Більш детальна інформація в вебінарі «Особистісний SWOT-аналіз керівника». Романова Е.

До запису 2 коментарі

Коментарі