- резюме
- опис компанії
- Продукція та послуги
- Цільовий ринок
- Маркетинг і план продажів
- Основні етапи і показники
- управлінська команда
- Фінансовий план
Автор: Андрій Дата: 04.01.2015 Рубрика: Розробка бізнес-плану
Після того, як ми розглянули які види бізнес-планів бувають, потрібно сказати про те, що є основні елементи, які включаються практично в кожен бізнес план . Ці елементи називаються розділи бізнес-плану і включають в себе графіки оглядів основних показників, опис стратегій, етапи реалізації, обов'язки, цілі, які можуть відслідковуватися, і основні прогнози. Прогнози, як правило, включають в себе продажу, витрати, і різні грошові потоки.
Всі ці елементи можуть змінюватися в міру необхідності, залежить від вимог бізнесу для фактичної ділової мети.
При складанні бізнес-плану, як формального документа, спрямованого на надання його стороннім особам для комерційних цілей, таких, як отримання кредиту або пошук інвестора, як правило, він включає в себе такі нижче перераховані розділи:
резюме
Як говоритися, у Вас ніколи не буде шансу справити друге перше враження, а значить, що добре виконане резюме - це в прямому сенсі слова візитна картка Вашого бізнесу. Воно повинно бути лаконічним і вказувати на ключові моменти бізнес-плану. Багато потенційних інвесторів ніколи не будуть читати бізнес-план далі розділу «Резюме», саме тому цей розділ повинен бути інтригуючим і привабливим.
Резюме повинно представити максимально інформативний, але при цьому короткий, огляд проблем Вашого бізнесу, шляхи вирішення цих проблем, опис цільового ринку, основні фінансові показники і команду, яка буде реалізовувати всі представлені плани.
Хоча досить важко лаконічно і доступно передати все, що Ви хочете сказати в розділі «Резюме», обов'язково потрібно пам'ятати, що ця частина бізнес-плану повинна бути максимально короткою. Якщо Ви заінтрігуете Вашого читача бізнес-плану, то всі деталі, які вони захочуть розглянути, вони зможуть знайти в наступних розділах плану. До речі, розділ «Резюме» можна використовувати як Вашу односторінкового бізнес-плану.
опис компанії
Для бізнес-планів, призначених для зовнішнього використання, розділ «Опис компанії» - це по суті короткий огляд юридичної структури Вашого підприємства, форми власності, історії і місця розташування. Також в цей розділ прийнято включати формулювання місії компанії, але це зовсім не обов'язковий компонент всіх бізнес-планів.
Розділ «Опис компанії» часто відсутня в бізнес-планах внутрішнього використання.
Продукція та послуги
Розділ бізнес-плану «Продукти і послуги» детально описує те, чого Ви намагаєтеся досягти, тобто в цьому розділі Ви повинні докладно описати проблему, яка потребує вирішення та шляхи її вирішення, а також проаналізувати конкурентне середовище і описати Ваше конкурентну перевагу.
Залежно від типу компанії, яку Ви збираєтеся будувати, даний розділ може детально описувати технології, які Ви планується використовувати в процесі роботи, інтелектуальну власність, якою Ви володієте, і інші ключові чинники про продукти або послуги, які Ви плануєте робити в майбутньому.
Цільовий ринок
Розділ бізнес-плану «Цільовий ринок» - це також дуже важлива глава, де описується, що Ваша компанія, виходячи на ринок, задовольняє реальну потребу, яку на даний момент мають люди або інші компанії. Так само однаково важливо деталізувати інформацію про те, кому Ви розраховуєте продавати свій продукт. Розуміння Вашого цільового ринку - це ключ до побудови всієї маркетингової кампанії і процесів продажів. А також, крім маркетингу, цільовий ринок буде визначати, як Ваша компанія може розвиватися.
Маркетинг і план продажів
Розділ бізнес-плану «Маркетинг і план продажів» являє собою стратегію, яку Ви будете використовувати, щоб досягти Вашого цільового ринку. Ця частина бізнес-плану детально описує, як Ви виведіть свою компанію на ринок, яка буде ціна Вашої продукції або послуги, як Ви будете просувати свою продукцію, а також будь-які інші значущі процеси продажів.
Основні етапи і показники
Самі по собі плани нічого не значать без їх реального впровадження в життя. Тому розділ «Основні етапи і показники» описує конкретні завдання, які Ви плануєте виконати, з детальним зазначенням термінів реалізації (календарних дат) і іменами відповідальних осіб за кожен етап.
Ця глава бізнес-плану повинна деталізувати ключові показники, які Ви будете використовувати, щоб використовувати їх для відстеження зростання Вашого бізнесу. Це можуть бути такі показники, як кількість продажів, число переглядів сторінок Вашого інтернет-сайту або будь-який інший важливий для Вашого бізнесу показник, який допоможе визначити працездатність Вашого підприємства.
управлінська команда
Розділ «Управлінська команда» є дуже важливим для підприємців, які шукають інвестора, але може бути опущений практично для будь-якого бізнес-плану.
Даний розділ повинен пояснювати, чому управлінський персонал є правильно підібраним і повністю відповідають своїм посадам. Адже для реалізації хорошою бізнес ідеї потрібен підприємець, який може взяти цю ідею і перетворити її в процвітаюче підприємство.
Бізнес-план повинен допомогти не тільки виявити сильні сторони бізнесу, а й визначити області, які потребують поліпшення, і визначити проблеми, які необхідно вирішити. Виявляючи недоліки, управлінська команда показує свої знання і здатність передбачення, а не відсутність здатності до побудови бізнесу.
Фінансовий план
Розділ «Фінансовий план» - це найважливіша частина практично всіх бізнес-планів. Для благополучного ведення бізнесу вкрай важливо приділяти пильну увагу на те, які витрати Ви несете і які доходи отримуєте. Хороший фінансовий план складається на тривалий термін, щоб допомогти визначити, коли найняти нових співробітників або закупити нове обладнання.
Якщо Ви перебуваєте на етапі запуску нового бізнесу і шукайте інвестора, то якісний фінансовий план допоможе Вам визначити, який капітал потрібен Вашому бізнесу для старту і подальшого зростання. Іншими словами, завдяки якісно виконаному з фінансовим планом Ви будете знати, скільки грошей Вам необхідно просити в банку або в інвестора.
Стандартний фінансовий план містить:
- Прогноз продажів;
- Кадровий план;
- Прогноз доходів-витрат;
- Рух грошових коштів;
- Баланс.
Для отримання додаткової інформації про те, що включити в Ваш бізнес-план, перегляньте інформацію про структурі бізнес-плану або завантажте шаблон у форматі Word , А також ознайомтеся з бібліотекою блогу, де розміщені готові типові бізнес-плани.
Якщо матеріал поста був для Вас корисний, поділіться посиланням на нього в своїй соцмережі:
Складіть свій БІЗНЕС-ПЛАН з допомогою спрощеного шаблону бізнес-плану в форматі Excel
При використанні матеріалів сайту наявність активного посилання на www.blogbusiness.com.ua обов'язково
Інші матеріали по темі «Розробка бізнес-плану»
Вам також може бути цікаво:
Приклади готових бізнес-планів
SWOT-аналіз
Статті по темі бізнес-аналізу
Матеріали партнерів: