семінар
Організатор:
Тривалість 6 годин
Документ про закінчення: сертифікат
Вартість: 2995 грн
2395 грн, за одного, за участю двох учасників від однієї компанії, 1795 грн, за одного, за участю трьох і більше учасників від однієї компанії
-3%
при замовленні з сайту
Тренери:
Дата і місце проведення:
18.09.19, початок о 10:00
Київ, М. Шулявська, вул. В.Гетьмана, 1-А, Exit Games
Цільова аудиторія
Семінар для: керівників, власників, економістів та інженерів по нормуванню праці, працівників служб персоналу, які бажають отримати якісні знання про сучасні технології та засоби нормування праці.
мета заходу
- щоб правильно застосовувати на практиці сучасні технології нормування праці;
- зрозуміти правильність організації нормування праці на своєму підприємстві;
- побачити можливі помилки в нормуванні і відразу ж їх виправити;
- в разі відсутності нормування праці - правильно підготуватися до його впровадження;
- підвищити ефективність роботи персоналу підприємства;
програма
- Скільки часу займе виконання встановленого обсягу робіт?
- Скільки потрібно людей, щоб виконати його в строк?
- Скільки платити за виконану роботу?
- Скільки працівників потрібно для обслуговування виробництва?
- Як оцінити і спланувати роботу фахівців і службовців?
Відповідь на ці питання допомагає знайти нормування праці!
Незалежно від використовуваної концепції менеджменту, особистих переваг керівників, нормування праці було і буде найважливішим інструментом планування, оцінки та управління ефективністю персоналу.
На семінарі ми не будемо завантажувати Вас голою теорією, ми зосередимося на практиці. Ми навчимо Вас простих рішень складних завдань нормування праці! Досліджувані методи готові до практичного застосування «прямо тут і зараз»!
Кожен розділ семінару базується на конкретних прикладах. Всі дії і розрахунки супроводжуються детальними поясненнями.
На семінарі Ви отримаєте відповіді на такі питання:
- Нормування праці. Законодавство про нормування праці. Зміна і перегляд норм.
- Структура робочого часу. Види норм і методи нормування. Практикум: розрахунок штучного часу і норм часу на партію виробів; розрахунок взаємних змін норм часу і виробітку.
- Розрахунок чисельності персоналу на основі будь-яких норм. Практикум: розрахунок чисельності персоналу за нормами часу, обслуговування та виробітку.
- Нормування різних трудових процесів (ручні, машинні, автоматизовані). Норма часу для бригади. Практикум: розрахунок бригадної норми часу, трудомісткості і внутрібрігадних втрат робочого часу.
- Розробка норм праці: хронометраж Практикум: обробка результатів хронометражу і розрахунок норми часу.
- Розробка норм праці: фотографія робочого часу / Практикум: обробка результатів індивідуальних фотографій робочого часу, а також виконаних методами групової фотографії та моментних спостережень.
- «Бюрократичний практикум» - документи для затвердження і введення в дію норм праці.
- «Нормуємо всіх» - особливості нормування різних видів робіт і професій (керівника, фахівці, службовці, робітники) на прикладі готових норм праці.
- Контроль виконання норм, аналіз виконання норм.
Подивіться повну програму семінару
Всі семінари КІМО
додаткова інформація
На семінарі ви отримаєте
- якісне навчання
- методичні матеріали
- необхідні канцтовари
У вас буде
- обід в ресторані
- кава-паузи впродовж семінару
Скільки платити за виконану роботу?
Скільки працівників потрібно для обслуговування виробництва?
Як оцінити і спланувати роботу фахівців і службовців?