Стратегія і тактика конкурентної боротьби.

Як вижити і процвітати в складній бізнес-середовищі?
VIP - c емінар для власників і топ-менеджерів підприємств
Про що цей семінар:

C перебігом часу конкуренція в різних галузях і на різних ринках буде тільки загострюватися. Іншого шляху розвитку економіки в осяжній перспективі не передбачається. Підтвердженням цьому служать багато фактів і тенденції. Це і регіональна експансія великого столичного капіталу, і вступ Росії до СОТ, і наполегливі обіцянки другої хвилі фінансової кризи ... Ми повинні бути до цього готові. Процес «очищення» бізнесу від неефективних і неконкурентних підприємств відбувається постійно. Щорічно в Росії вмирають десятки і сотні організацій. Залишаються найсильніші. Успіху домагаються одиниці. Чому? Які методи і прийоми конкурентної боротьби допомагають вижити і досягти успіху в складних економічних умовах? Поговоримо про це на семінарі. І не тільки поговоримо, а вивчимо конкретні технології досягнення і утримання конкурентних переваг компанії. Після цього залишиться найскладніше - просто взяти і скористатися їхнім досвідом на практиці.

Мета семінару:

Вивчення теоретичних основ і практичного досвіду конкурентної боротьби російських підприємств з початку XXI століття до наших днів.

Зміст семінару:

Тема 1. Сутність і форми стратегії підприємства.

• Що таке стратегія?
• Цілі підприємства.
• Масштаб бізнесу.
• Конкурентний вигляд.
• Рівні і форми стратегії.
• Визначення базового і товарного ринків.

Тема 2. Методи і прийоми конкурентної боротьби.

• Економічні методи.
• Психологічні методи.
• Організаційні методи.
• Адміністративні методи.
• «Неджентльменськими» методи.
• Нестандартні методи і прийоми конкуренції.

Тема 3. Конкурентна стратегія підприємства.

• Що таке конкурентна стратегія?
• Фокус конкуренції і конкурентна перевага.
• Еталонні конкурентні стратегії.
• Профіль конкуренції.
• Джерела конкурентних переваг.

Тема 4. Стратегія блакитного океану.

• Що таке стратегія «блакитного океану»?
• Порівняння «червоного» і «блакитного океану».
• Модель чотирьох дій.
• Зміна меж ринку, або Як створити «блакитний океан»?
• Карта корисності покупця.

Тема 5. Стратегії настання і оборони.

• Наступальні стратегії.
• Оборонні стратегії.
• Стратегічні альянси.

Тема 6. Case Study. Конкурентні стратегії та чинники успіху російських підприємств. 20 історій успішного бізнесу в Росії.

Тривалість: 16 годин.
Увага! Після закінчення семінару кожен учасник отримує індивідуальне практичне завдання і право на онлайн-коучинг (по електронній пошті і скайпу) у ведучого семінару з розробки конкурентної стратегії на прикладі одного з бізнесів свого підприємства.

Для кого цей семінар:

Власники і топ-менеджери підприємств.

Мета семінару:

Вивчення теоретичних основ і практичного досвіду конкурентної боротьби російських підприємств з початку XXI століття до наших днів.

Зміст семінару:

1. Сутність і форми стратегії підприємства.
2. Поняття «ринок», «товарний ринок», «галузь».
3. Яким бізнесом ми займаємося: як визначити свій базовий ринок?
4. Методи ведення конкурентної боротьби: економічні, психологічні, організаційні, адміністративні.
5. «Неджентльменськими» прийоми і методи конкуренції. Способи перехоплення чужих клієнтів.
6. «Хитромудрі фінти» в конкуренції, або Як звести конкурентів з розуму?
7. Конкуренція як війна: стратегії наступу і оборони
8. Що таке конкурентна стратегія?
9. Поняття «фактор успіху», «чудове відзнаку» і «конкурентна перевага».
10. Що важливо для покупців, або Як побудувати фокус конкуренції підприємства?
11. Чим можна відрізнятися від конкурентів: основні ідеї.
12. Класика жанру: базові конкурентні стратегії по М. Портером.
13. Методика порівняння з конкурентами. Побудова профілю конкуренції галузі.
14. Стратегія «Блакитного Океану», або Як перестати боятися конкурентів?
15. Джерела конкурентних переваг: бізнес-процеси і активи підприємства.
16. Конкурентні стратегії в сучасному російському бізнесі: вивчення практичного досвіду успішних підприємств.

Тривалість: 8 годин.