Тренінг з тайм менеджменту ⌛ в Єкатеринбурзі

1. Очікувані результати

Консалтингова Група "Жиляєв і Партнери"

«Потрібно переконати клієнта в тому, що ви готові битися за нього!»

© Віктор Жиляєв

На жаль, даний тренінг поки не запланований, але ви можете замовити його в корпоративному форматі по телефону + 7-343-377-67-99

Тренінг з тайм-менеджменту розрахований на широку аудиторію людей, які цінують свій час і хочуть навчитися використовувати його з максимальною віддачею. Протягом одного дня занять ви зможете оцінити, наскільки ефективно ви розпоряджаєтеся своїм часом, дізнаєтеся головні принципи і секрети управління ім.

1. Усвідомлення. Час - обмежений ресурс, який неможливо заповнити. Наскільки ефективно ви його використовуєте?
2. Визначення цілей. Розробка стратегії на підставі усвідомленого вибору свого якості життя, з урахуванням наявних життєвих ресурсів і віри в свої сили.
3. Аналіз ефективності свого робочого часу, освоєння принципів грамотного планування.
4. Класифікація роботи та дозвілля (справи важливі і не важливі, завдання жорсткі і м'які), розумна розстановка пріоритетів.
5. Виявлення чинників, які змушують витрачати час даремно, рекомендації по ліквідації «поглиначів часу».
6. Вироблення звички концентруватися на виконанні справ, робота з документацією. Коли і як?

зміст програми

Годинники акад.

10 академічних годин

Знайомство, з'ясування в учасників очікувань від тренінгу. Прийняття правил тренінгу

Усвідомлення цінності часу. Чому в одних виходить все, а у інших добре виходить тільки скаржитися?

1

Секрети управління часом:

9

1. Складання свого хронометражу часу. Принципи його планування.
2. Методи і принципи ефективного планування: метод «Альпи», «60:40», принцип Паретто і Ейзенхаура.
3. Як і кому можна і потрібно делегувати частину своїх обов'язків?
4. Аналіз робочого часу: ефективність використання, визначення поглиначів часу, відстеження їх в динаміці і методи вдосконалення продуктивності.
5. Алан Лакейн: «Перехідний час» - як я можу використовувати його з найбільшою ефективністю? »
6. Як «піднімати» «непідйомні» справи і способи відстеження своєї ефективності в реалізації рутинних справ.
7. Подолання звички зволікати.
8. Рекомендації по роботі з документами, з вхідною документацією.
9. Інструменти планування роботи: контрольні списки, мережеві графіки, діаграма Гантта, мережеві діаграми, метод побудови дерева ваших стратегічних та оперативних цілей і т.д.

Разом (академічних годин)

10

Очікувані результати

Взявши участь в тренінгу, ви зможете:

• усвідомити свою одноосібну відповідальність за управління власним часом;
• підвищити ефективність управління робочим і особистим часом;
• навчитися віддавати пріоритет дійсно важливих справ, які потрібно виконати для досягнення поставлених цілей і завдань;
• освоїти раціональний підхід до щоденного планування;
• оцінити свій часовий ресурс в житті, щоб поставити перед собою амбітні цілі і досягти їх;
• навчитися ефективно вирішувати багатопланові комплексні завдання.

Тренінг з тайм-менеджменту може проводитися і в рамках корпоративного навчання керівного складу компаній і організацій. Для кожного керівника є актуальним питання щоденного розподілу свого тимчасового ресурсу і ресурсів підлеглих для вирішення набору завдань. Навички тайм-менеджменту і управління колективом, вміння делегувати повноваження допоможуть керівнику ефективно справлятися з рішенням оперативних і стратегічних завдань, досягати цілей, поставлених перед компанією.

Примітка: кожному учаснику на руки видається роздатковий матеріал.

З усіх питань

Телефонуйте: +7 (343) 377-67-99

Пишіть: [email protected]

Інший напрямок: навчання руводітелей , навчання продажам , курси керування персоналом .

Вхід Реєстрація