На круглому столі МАЙНЕКС Узбекистан, який відбувся 16 травня 2017 року в Ташкенті, представники уряду Узбекистану розповіли учасникам заходу про зміни в інвестиційній політиці країни і про її інвестиційні можливості.
У підготовці круглого столу взяли участь Державний комітет Республіки Узбекистан по геології і мінеральних ресурсів, Посольство Узбекистану в Сполученому Королівстві, Посольство Великобританії в Республіці Узбекистан, а також компанії DMT GmbH & Co. і SRK Consulting.
На заходи обговорювалися можливості розвитку міжнародного ділового співробітництва в наступних сегментах:
- Золотодобування (співпраця в сфері трансферу технологій, локалізацій виробництва та сервісного обслуговування, можливості в сфері геологорозвідки)
- Вугільна енергетика (співпраця в сфері технологій, локалізація виробництва)
- РЗМ (розвідка, виробництво, експорт)
- Видобуток калійних руд і виробництво мінеральних добрив (інвестиції, розвідка, виробництво, експорт).
Відкриваючи посол Великобританії в Республіці Узбекистан Крістофер Аллан зазначив своєчасність семінару, так як уряд країни готує плани по розширенню співпраці з приватним сектором для модернізації національних гірничодобувних підприємств і незабаром планує запросити іноземних інвесторів розробляти нові стратегічні родовища металів, рідкоземельних металів, урану, вугілля і калію.
Перший заступник голови держкомітету по геології і мінеральних ресурсів Республіки Узбекистан (Госкомгео) Бобир Исламов представив інвестиційні можливості країни в сфері твердих корисних копалин.
Госкомгео - це ключова структура в сфері дослідження і використання надр, яка займається власне розвідкою і формує всеосяжну базу даних геологічної інформації.
Узбекистан входить в топ-10 за запасами золота, газу, урану, міді, калійних і фосфорних руд. Найбільш високо оцінюються запаси золота, газу та урану. Узбекистан співпрацює в сфері геологорозвідки з Rio Tinto, KORES, CGNPC, JOGMEC, China Geological Survey і іншими структурами.
Заступник голови держкомітету з інвестицій РУ Шаміль Бурнашев позначив ключові переваги країни: 
- багата ресурсна база,
- можливості вертикальної інтеграції видобутку і переробки,
- стабільна правова оболонка,
- підтримка з боку влади
- великий ринок
- молода та кваліфікована робоча сила
- порівняно дешева праця і енергоресурси
Пан Бурнашев представив своє відомство як головну інстанцію, з якої в першу чергу повинні контактувати іноземні інвестори. Комітет бере участь в розробці законодавства, що регламентує залучення іноземних інвестицій, і регіональних програм, приваблює іноземних інвесторів, підтримує компанії з їх участю, і вживає заходів щодо усунення перешкод для розвитку бізнесу. Крім того, в обов'язки комітету входить організація конференцій і семінарів, тендерів по імпортних контрактах в рамках інвестпроектів і координація з дослідницькими інститутами, які займаються розробкою ТЕО для інвестпроектів за участю зарубіжних компаній.
Для іноземних інвесторів передбачені пільги з податку на майно і на прибуток. Про додаткові податкових преференціях можна домовитися в рамках спеціальних угод.
Окремо Шаміль Бурнашев зупинився на вільну економічну зону (ВЕЗ) Навої. Вона створена на 30 років з можливістю продовження. У ній передбачено особливий податковий (знижені податки на майно і прибуток організацій), митний і валютний режим, спрощено отримання дозволів на роботу для іноземців. Юрособи, зареєстровані в СЕЗ, звільнені від податку на землю, прибуток організацій, розвиток інфраструктури, обов'язкових платежів в держфондів, в залежності від обсягів інвестицій.
Комітет з інвестицій запропонував чотири сфери для потенційних інвесторів: золото (співпраця в сфері технологій, локалізація виробництва, геологорозвідка), вугілля (технології, локалізація виробництва), добрива (інвестиції, розвідка, виробництво, експорт), РЗМ (розвідка, виробництво, експорт) .
У сфері обладнання для Узбекистану найцікавіші бурова і дробильна, кар'єрна техніка, обладнання для геологорозвідки і переробки, а також для прокладки тунелів і установки конвеєрів.
У сфері технологій Узбекистан зацікавлений в технологіях для глибокої розвідки, безпеки гірничих робіт, геофізики, геохімії та 3D-моделюванні, переробки руди.
У сфері обслуговування Узбекистану цікаві транспортування і складування сипучих матеріалів і запчастин для обладнання, навчання працівників технологіям геологорозвідки і самі послуги в цій сфері.
Глава Державного геологічного інформаційного центру Шухрат Мирхад представив перспективи співпраці в індустрії рідкісних і рідкісноземельних металів, а також комплексного вилучення дорогоцінних металів, урану, РЗМ з горючих сланців і інших корисних компонентів.
За словами Шухрата Мірхадіева, експериментальна лабораторія з дослідження комплексних руд в рамках програми їх вивчення займається мінералогією, хімічної сполучуваністю і іншими характеристиками, що впливають на витяг, використовуючи сучасні методи і високоточне лабораторне обладнання, вивчає можливість застосування нових методів в промисловість для вилучення цінних компонентів з знову відкритих родовищ.
Проведено дослідження в південній частині Лолабулакского пегматитового поля, була зроблена попередня оцінка рідкоземельної мінералізації на Келенчек-Ташсайской площі, вивчена Алтинтауская площа, проведені розвідувальні роботи на Наукінсайской площі. Попереднє вивчення проходило на Устюкском рудопроявлений, Турткуйлюксайской площі і на Султанувайской площі.
Державне регулювання діяльності іноземних компаній, що працюють в гірничо-металургійній галузі Узбекистану представив Доніёр Талатходжаев, начальник відділу з ліцензування користування надрами, Державний комітет Республіки Узбекистан по геології і мінеральних ресурсів. Він зосередився на юридичний бік питання. За його словами, ліцензії на право користування ділянками надр бувають наступних видів: 
- на геологічне вивчення;
- на дослідно-промисловий видобуток;
- на промисловий видобуток;
- використання техногенних мінеральних утворень.
Встановлено перелік загальнопоширених корисних копалин, на які претенденти можуть отримати ліцензію, а також приведена схема видачі ліцензій на право користування ділянками надр, що містять нерудні корисні копалини.
Уповноважений орган розглядає заявку, підготовлену здобувачем, протягом 20 днів. Госкомгео протягом 30 днів розробляє проект умов користування ділянкою надр, що включаються в ліцензію. За вуглеводневої сировини до процесу підключається НХК «Узбекнафтогаз».
Потім «відповідні органи» узгоджують проект умов користування ділянкою надр в рамках ліцензії. Якщо мова йде про загальнопоширених корисних копалин, узгоджують проект місцеві органи влади. На узгодження відводиться 30 днів, по найбільш великих і складних - 60 днів.
Погоджений проект передається заявнику. Якщо він згоден з виставленими умовами, він отримує геологічну інформацію і підписує угоду про конфіденційність. На це відводиться 10 днів.
Потім в терміни, узгоджені заявником і регулятором, заявник готує Утер або ПТЕО і ОВНС і віддає їх на експертизу. Утер і ПТЕО розглядаються два тижні, ОВНС - «в строки, встановлені законодавством». Після експертизи заявник вносить поправки в проектні документи і повертає їх держструктурам, робив експертизу. Кількість часу на цей етап чітко не обумовлені. Якщо експертиза позитивна, документи подаються в Держкомгеології.
Держкомгеології узагальнює матеріали експертизи, готує пояснювальну записку з рекомендацією подати заявнику ліцензію і подає документи в уряд РУ. На це відводиться два тижні.
Кабінет міністрів протягом 30 днів розглядає матеріали і, якщо вони відповідають умовам користування ділянок надр, приймає рішення видати ліцензію.
Після рішення уряду Госкомгео протягом 30 днів оформляє та видає заявнику ліцензію. Видавши ліцензію, Госкомгео також надає заявнику повний пакет геологічної інформації по об'єкту для розробки фінального ТЕО по проекту.
У підсумку на процедури з обговореними термінами (за умови, що не буде повернень і без урахування розробки Утер і ПТЕО) відводиться близько 190 робочих днів.
Хасан Мамаджонов, Со-Виконавчий директор компанії «Uzbekinvest International Insurance Company Ltd.» і агентства «AIG Uzbekinvest Limited» розповів про ризики, які існують в гірничорудній галузі.
Він виділив ризики, пов'язані з природними джерелами небезпеки, ризики при виробництві та обслуговуванні, пов'язані із зобов'язаннями і вигодою для співробітників, політичні та ринкові ризики.
Пан Мамаджонов привів випадки найбільших руйнувань на рудниках і хвостосховищах, таблицю з оцінками витрат по найбільшим аварій.
Потім він представив «Узбекінвест - міжнародну страхову компанію» (УзМСК). Вона була заснована у Великобританії, статутний капітал її становить $ 50 млн. Єдиний засновник - «Узбекінвест - національна експортно-імпортна страхова компанія» (УзНЕІСК).
У свою чергу, УзНЕІСК з часткою 49% - це співзасновник «AIG Узбекінвест». Другий акціонер компанії - американська AIG Inc. Компанія також зареєстрована у Великій Британії. «AIG Узбекінвест» - це АНДЕРРАЙТИНГОВА агентство і повноважний представник УзМСК.
УзМСК пропонує страхування інвестицій і торговельних контрактів, покриваючи політичні ризики (конфіскацію, націоналізацію і експропріацію). Страховка надається на сім років, 100% -ва гарантія відшкодування. Обсяг страхової суми - від $ 100 млн за кожен ризик, нескасовуваною покриття для всіх політичних умов (за винятком випадків невиплати премій). Коло клієнтів - великі і середні корпорації з зарубіжними дочками або СП, компанії, що інвестують в Узбекистан, фінансові та інші організації з представництвами в різних країнах, постачальники, імпортери та експортери.
За 20 років роботи компанія випустила 170 полісів на загальну суму $ 1,95 млрд. Частка УзМСК в них становить $ 542,5 млн.
УзМСК і УзНЕІСК, як запевнив Хасан Мамаджонов, забезпечують повне страхування ризиків від перших інвестицій або поставок до завершення ділових відносин.
Рюдігер Дурххольц, керівник сегменту гірського консалтингу, DMT GmbH & Co. розповів про переваги складання проектної документації за міжнародними стандартами. Одне з найважливіших - створити основу для зміни власників, фінансування та інших аспектів, що відносяться до юридичного статусу родовища і проекту. 
Пан Дюркхольц нагадав, що існує три типи досліджень по проекту, що відрізняються точністю, глибиною опрацювання і ціною (Scoping Study, Pre-feasibility Study і Feasibility Study). Опрацьовуються різні фактори, що впливають на потенційний економічний успіх проекту, від мінерального складу і обогатимости руд до політичної обстановки і регулювання в обраній юрисдикції.
Представник DMT нагадав, які стандарти звітності входять в міжнародно визнаний звід стандартів CRIRSCO і за яким принципом ресурси переводяться в запаси, а одна стадія оцінки та проектування переходить в іншу.
Потім доповідач зазначив основні складові банківського ТЕО:
- Геологія і ресурси
- Проект відпрацювання і запаси
- Метод відпрацювання та обладнання
- Збагачення і металургія
- Звернення з хвостами збагачення
- Інфраструктура, енергопостачання, водопостачання
- Доступ до майданчика, транспорт - автодорожній, повітряний, зимник, водний і т.д.
- Ремонтні майстерні, склади і т.д.
- Загальнобудівельні та земляні роботи
- Водовідлив (поверхневий і підземний).
Також в банківському ТЕО обов'язково повинні бути присутніми:
- Постачання і логістика, розмір необхідних обігових коштів
- Екологічні аспекти і захист навколишнього середовища
- Робоча сила і соціально-економічні чинники
- Інвестиційні та поточні витрати
- Політична стабільність і взаємодія з органами влади
- Ліцензування та дозвільна система
- Вимоги до керівництва і досвід роботи
- Графік і план реалізації проекту
- Аналіз основних ризиків
Залежно від стадії дослідження, змінюється його ціна: чим вище точність, тим вище ціна.
«Чим більше деталізація ТЕО, тим точніше будуть пораховані витрати і вартість вкладень», - попередив доповідач і запевнив, що компанія DMT має команду професіоналів, які мають солідний досвід в проектуванні, інженерних дослідженнях, управлінні проектами і роботами.
Компетенції DMT, за словами пана Дюркхольца, включають:
- Знання місцевих експертів;
- Репутацію в банківському секторі;
- Надійні незалежні технічні консультації і підтримку
- Практичний досвід в закупівлях і управлінні договірними відносинами;
- Нагляд за проектними та будівельними роботами іведеніем робіт в ланцюжку від «шахти до порту»;
- Команду досвідчених керівників проектів;
- диверсифіковані знання
- Перевалку вантажів, ж / д транспорт і т.д .;
- Експертизу в якості інспекторів;
- Практичний досвід в питаннях безпеки і охорони навколишнього середовища.
Володимир Жосан, Старший гірський інженер, SRK Consulting розповів про використання сучасного програмного забезпечення і методологій для оптимізації операційної діяльності гірничодобувних підприємств в СНД.
Доповідач коротко познайомив присутніх з компанією SRK Consulting і її сильними сторонами:
- Технічні компетенції - проведення досліджень різного рівня деталізації (оглядове дослідження (Scoping), перед-ТЕО (PFS), ТЕО (FS):
- Геологія і оцінка ресурсів
- Гірничі роботи і оцінка запасів
- Геомеханика
- Екологія
- Гідрологія і гідрогеологія
- Комплексний аудит (Due Diligence)
- Лістинг на фондових біржах
- Залучення позикових коштів
- Злиття та поглинання
- Аудит програм капітальних вкладень
- Порівняльний аналіз, оптимізація та перепроектування
Потім доповідач докладніше зупинився на інструментах і послуги, які компанія може надавати в різних сферах. Наприклад, в геології і підрахунку запасів:
- Планування і супровід програм розвідувального буріння
- Навчання і аудит в сфері забезпечення контролю якості
- Геологічне моделювання (LeapFrog, Surpac, Datamine, Micromine)
- Гармонізація сучасних методів оцінки ресурсів з традиційними методиками ГКЗ
- Навчання - ефективне моделювання для гірничих підприємств;
- статистика і геостатистики
Також компанія готова надавати послуги в сфері гідрогеології, геомеханіки, плануванні та веденні гірських робіт, збагаченні та екології.
Доповідач визнав, що видобуток корисних копалин - це високоризиковий бізнес, оскільки умови його роботи (навіть якщо брати тільки виробничі аспекти) змінюються. Ускладнюють ситуацію і загальні принципи організації робіт (циклічний на видобутку, потоковий на фабриці), а також зупинки на поломки, техобслуговування і перезміни.
Щоб бізнес був економічно успішним, потрібні постійні компроміси (ціна і час, обсяги та витрати, утримання і термін життя рудника).
Щоб прийняті рішення були обгрунтовані, SRK Consulting пропонує використовувати різні програмні та автоматичні методи для поліпшення виробничих і економічних показників підприємства (дистанційне керування, автономну роботу, бортові датчики і т.д.).
Ще один варіант - розглядати бізнес комплексно з тим, щоб дані в одних підрозділах могли використовуватися іншими. Йдеться про геометаллургіі (визначенні рудних зон, що мають різний вплив на технологічний процес і коригування графіка видобутку з урахуванням потреб фабрики), оптимізації вибухових робіт для поліпшення продуктивності фабрики і налагодженні взаємодії між відділами техобслуговування і закупівель.
Перший заступник голови правління «Узкімёсаноата» Дмитро Пак розповів про можливі перспективи співпраці в хімічній галузі Узбекистану.
Пан Пак представив компанію: «Узкімёсаноат» виробляє всі типи добрив. Це великий виробник метанолу та кальцинованої соди, карбаміду, аміаку і сульфату амонію. У компанію входять 14 заводів, які виробляють понад 180 найменувань продукції. На підприємстві працюють понад 30 тис. Чоловік.
Експортує компанія більше 25 продуктів в більш ніж 30 країн світу (переважно в Європу і Азію), що приносить їй більше $ 200 млн в рік.
Починаючи з 2000-х років, «Узкімёсаноат» реалізував інвестпроекти на Кунградский содовому заводі (два етапи вартістю $ 250 млн і $ 109,5 млн відповідно, підсумок - виробництво 200 тис. Тонн кальцинованої соди в рік) і на Дехканабадском заводі калійних добрив (два етапи вартістю $ 124 млн і $ 258,4 млн відповідно. Підсумок - виробництво 600 тис. тонн калію хлориду в рік).
В даний час компанія веде «Проект аміаку і карбаміду». Обсяг виробництва - 660 тис. Тонн аміаку і 577,5 тис. Тонн карбаміду на рік. Обсяг капзатрат - $ 985,74 млн, терміни - 2015-2020 роки. Кредит на проект надав консорціум японських банків, а також Фонд реконструкції та розвитку Республіки Узбекистан (ФРР РУ).
Другий проект розвитку компанії - «Проект ПВХ, каустичної соди і метанолу». Він розрахований на 2015-2018 роки, обсяг виробництва складе 75 тис. Тонн каустичної соди, 300 тис. Тонн метанолу та 100 тис. Тонн ПВХ. Обсяг капзатрат оцінюється в $ 440 млн. Кредиторами проекту виступили Ексімбанк Китаю, а також ФРР РУ.
Також компанія розвиває «Проект азотної кислоти», який був запущений в минулому році. Завершення будівництва за планом - 2019 рік. Проект профінансували Commerzbank і Credit Cuisse, а також ФРР РУ.
Ще один напрямок розвитку - «Проект по організації виробництва конвеєрних стрічок, сільськогосподарських і автомобільних шин на території ЗІЗ« Ангрен ». Передбачається, що підприємство буде виробляти 3 млн. Автомобільних шин, 200 тис. Шт. сільськогосподарських шин і 100 тис. погонних метрів конвеєрної стрічки. Загальна вартість проекту - $ 213,96 млн. З них $ 156 млн надав Ексімбанк Китаю, а $ 27 млн - ФРР РУ. Проект розрахований на 2015-2018 роки.
Дмитро Пак запропонував гостям МАЙНЕКС Узбекистан співпрацювати в організації спільних проектів з глибокої переробки вітчизняних запасів мінерально-сировинних ресурсів, укласти довгострокові контракти на поставку азотних, фосфорних, калійних та комплексних мінеральних добрив та інших хімічних продуктів, а також співробітництво з модернізації існуючих виробництв підприємств.
Заступник головного інженера з технології - начальник відділу технології та впровадження нових продуктів Алмаликський ГМК Абдужаліл Абдукадиров познайомив присутніх з роботою компанії, його історією і географією, описав нинішній стан справ. Так, до складу Алмаликський ГМК в даний час входять: 
- шість гірничодобувних підприємств;
- п'ять збагачувальних фабрик;
- два металургійні заводи;
- цементний завод;
- трубний завод;
- НВО по виробництву рідкісних металів і твѐрдих сплавів;
- завод вибухових матеріалів;
- ремонтно-механічний і вапняний заводи;
- автотранспортне управління;
- управління залізничного транспорту;
- більше двадцяти допоміжних цехів і лабораторій
Алмалискій ГМК - співзасновник декількох СП: ТОВ Know-How in Production Process, ТОВ Hayat Power Cable Systems і ТОВ AWP.
В даний час компанія виробляє 24 найменування продукції і має намір розширити свою продуктову лінійку. Передбачається, що Алмаликський ГЗК в 2017-2020 роках освоїть випуск оксиду цинку, кесона мідного, електродвигунів, сендвіч-панелей, оцинкованих огорож, мідного листа і фольги, оцинкованих опор, змішувачів з цинковим корпусом, лиття з 110Г13М і оцинкованого профнастилу.
Ще один напрямок розвитку - виробництво рідкісних металів і твердих сплавів. Займатися ними буде науково-виробниче об'єднання, створене 10 серпня 2016 року в рамках компанії на базі АТ «УзКТЖМ».
Головний геолог Навоїйського ГМК Сергій Руднєв розповів про роботу компанії. Основа його мінерально сировинної бази - запаси 28 золоторудних родовищ Західного Узбекистану. Це близько 85% всіх запасів золота в Республіці Узбекистан, об'єднаних в три золоторудних району: Букантаускій, Мурунтаускій (найбільший по запасах) і Самаркандский. 
Ключові сфери діяльності підприємства - виробництво золота і попутного срібла і закису-окису урану.
Найважливіше підрозділ НГМК - Зарафшанской золотоізвлекательних комплекс, який займається відпрацюванням Мурунтау - найбільшого золоторудного родовища в Центральній Азії. Протягом останніх 15 років компанія кілька разів оновлювала парк кар'єрних техно. Останній раз, в 2013 році, були введені в експлуатацію автосамоскиди вантажопідйомністю 220 тонн. На кар'єрі використовується циклічно-потокова технологія добування гірської маси, змонтований Крутопохилий конвеєр КНК-270. Після модернізації частка гірської маси, що транспортується по конвеєру, зросла з 12,6% (1984 рік) до 39% (2016 рік). Середньорічна продуктивність ЦПТ по чергах відпрацювання кар'єра зросла з 11,9 до 16,2 млн. Куб. м.
У кар'єрі використовується попереднє рентгенорадіометрічеський збагачення сульфідних руд в два етапи. «На першому етапі на рудоконтрольной станції (РКС) великотоннажні порції в обсязі кузова самоскида поділяються на три типи: товарна руда, позабалансових руда і мінералізована маса. На другій стадії попереднього збагачення забалансових руда направляється на рудосепараціонний комплекс (РСК), де проходить стадію ренгенорадіометріческой покусковой сортування, з метою виділення з неї балансового концентрату », - пояснив Сергій Руднєв. У підсумку з переробки виключається більше 20% вихідної руди.
Сульфідні руди родовищ Кокпатас і Даугизтау переробляються за технологією бактеріального окислення (BIOX), розробленої південно африканської компанією Gold Fields.
Золотовмісні руди на ГМЗ-4 переробляються по гравітаційно-сорбційної технології (використовується техніка канадської Falcon і австралійської Gekko Systems).
На підприємствах розроблено та впроваджено комп'ютерне моделювання запасів складно-структурного родовища, моделювання оптимальної форми кар'єра і графіка його відпрацювання, автоматизована система управління кар'єрним автотранспортом на базі GPS. «Використання цих технологій на протязі 20 років принесло економічний ефект близько $ 1 млрд», - порадів доповідач.
У серпні 2002 року був введений в експлуатацію завод з виробництва емульсійних вибухових речовин (ЕВР) типу Нобеля і Нобелан. Власне виробництво ЕВР дозволило відмовитися від імпорту. В даний час виробництво модернізується, щоб забезпечити виросла потреба у вибухових речовинах для підземних гірничих робіт комбінату. Передбачається, що виробництво патронував ЕВР зросте вдвічі.
Навоийский ГМК також виробляє сірчану кислоту для уранового виробництва методом СПВ і генерує електроенергію на турбіні потужністю 6 МВт / год. Крім кислоти, компанія забезпечує себе власними трубами. В середині 1990-х років цех випускав 3 тис. Тонн продукції на рік, пізніше була запущена друга лінія виробничою потужністю 4,2 тис. Тонн на рік.
Кизилкумскій фосфоритовими комплекс (КФК, входить в структуру НГМК) випускає фосмуку і фосконцентрат для подальшої переробки на хімпідприємствах Узбекистану. В даний час на КФК витягується 13,3 млн куб.м. гірської маси, видобуток руди становить 1,5 млн тонн, випуск готової продукції ( «концентрат митий обпалений» з вмістом P2O5 - 26-28%) - 716 тис. тонн в рік.
Нарешті, в структуру НГМК входить Навоийский машинобудівний завод, який випускає близько 15 тис. Найменувань продукції на суму близько $ 60 млн на рік.
Заступник головного інженера з гірничих робіт АТ «Узбекуголь» Юрій Кривенко розповів про перспективи розвитку вугільної промисловості в Узбекистані. За даними доповідача, на держбаланс за категоріями А + В + С1 знаходиться 1,88 млрд т вугілля, з яких більша частина (1,81 млрд тонн) зосереджені на Ангренском родовищі. Родовища Шаргуньское і Байсунское і Вуадільская площа - об'єкти на два порядки менше за запасами, ніж Ангренское.
Узбекистан має намір побудувати три шахти: Ангренского, Нішбаш і Шаргунькумір.
Орієнтовна вартість Ангренского шахти становить $ 165 млн. Джерела фінансування проекту - іноземні інвестиції і кредити (140 млн) і кредит ФРР РУ ($ 17 млн). Власні кошти складуть $ 8 млн. Проектна потужність шахти - 4 млн тонн бурого вугілля на рік.
Юрій Кривенко представив учасникам круглого столу характеристики якості вугілля, технологію відпрацювання і попередні техніко-економічні дані по проекту. За цими розрахунками, термін життя шахти становить 20 років, окупність проекту - 12 років, операційна собівартість - від $ 16,8 / тонну (2021 рік) до $ 11,4 / тонну (2030 рік). Повна собівартість - від $ 22,9 / тонну (у 2021 році) до 15,3 (у 2030 році), чистий прибуток - від $ 2,26 млн (у перший, 2021 рік) до $ 22,9 (у 2030 році).
Попередній обсяг капзатрат на будівництво шахти «Нішбаш» становить $ 175,2 млн. З них іноземні інвестиції і кредити - $ 148,9 млн. Кредит ФРР Pу - $ 17,5 млн, власні кошти - $ 8,8 млн. Проектна потужність - 4,0 млн. тонн бурого вугілля на рік. Промислові запаси Ніш-Башского ділянки - 180 млн тонн, прирізані запаси шахти 9 - 130 млн тонн. Загальні запаси шахтного поля - 310 млн тонн. Продуктивність шахти - 4 млн тонн / рік, термін життя рудника близько 26 років. Термін окупності - 11 років. Чистий прибуток - від $ 3,9 млн (в 2021 році) до $ 22,9 млн (у 2030 році). Операційна собівартість - від $ 20,6 / тонну (у 2021 році) до $ 11,4 (у 2030 році), повна собівартість - від $ 20,6 / тонну (у 2021 році) до $ 15,3 / тонну (у 2030 році).
За оцінками «Узбекугля», якщо обидва ці проекту запрацюють, видобуток вугілля зросте з 3,8 млн. Тонн в 2016 році до 11,7 млн. Тонн в 2021 році, в тому числі підземним способом - з 0,21 до 7,5 млн. тонн. Видобуток вугілля відкритим способом складе 4,2 млн.тонн. (В 2016 році - 3,6 млн тонн). Будуть створені 1 800 нових робочих місць. Обсяг спалюваного вугілля на електростанціях АТ «Узбекенерго» до 2021 року складе 9,4 млн.тонн (зростання в 3,5 рази до 2016 року).
Ще один проект, який пропонує «Узбекуголь» для інвесторів - модернізація АТ «Шаргунькумір». Вартість проекту - $ 105,5 млн. Джерела фінансування - позика Ексімбанку КНР - $ 89,8 млн, власні кошти - $ 15,7 млн. Проектна потужність - 900 тис. Тонн кам'яного вугілля в рік. За підсумками 2016 року обсяг виробництва склав 160 тис. Тонн. У «Узбекугле» сподіваються, що за рахунок нової технології відпрацювання вже в 2021 році обсяг виробництва складе 900 тис. Тонн. Інвестиційний період триватиме 38 місяців, а інвестиції окупляться через 9.6 років.
Після презентацій узбекистанських компаній свої можливості і пропозиції представили гості круглого столу: ТОВ «Аггреко Євразія», ALS Inspection UK Limited | ALS Киргизстан і Середня Азія, Datamine, DMT, Федеральний інститут наук про землю і мінеральних ресурсах, Wardell Armstrong International, руппа Компаній «Анакон», Micromine, MMD Mineral Sizing, Carl Zeiss, Contitech і B2Gold.
Сторони обмінялися думками і пропозиціями під час двосторонніх переговорів, які пройшли після презентацій.
Представники канадської компанії B2Gold і Державного комітету Республіки Узбекистан по геології і мінеральних ресурсів підписали Меморандум про взаєморозуміння. Документ передбачає взаємне співробітництво, націлене на спільні геологорозвідувальні роботи на перспективних площах і розробку виявлених родовищ благородних, кольорових і рідкісних металів в Республіці Узбекистан.
Ділове спілкування продовжилося на вечірньому прийомі люб'язно організованому посольством Великобританії в Ташкенті. 
Учасників прийому вітали посол Великобританії в Республіці Узбекистан Крістофер Аллан, Радник програми «Росія та Євразія» королівського інституту міжнародних відносин (Chatham House) і Лорд Грегорі Баркер (колишній міністр енергетики Великобританії).
Повний звіт МАЙНЕКС Узбекистан 2017 опублікований на сайті - http://minexforum.com/events/uzbekistan2017/