Гришина Е.А.
Доцент, кандидат економічних наук, кафедра «Виробничий менеджмент і економіки енергетики», Новосибірський державний технічний університет
ВИБІР СТРАТЕГІЧНИХ альтернатив ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ
анотація
У статті пропонується методичний підхід для вирішення завдання багатокритеріального вибору стратегічних альтернатив в умовах невизначеності, заснований на теорії нечітких множин.
Ключові слова: стратегічна альтернатива, теорія нечітких множин, лінгвістична змінна
Grishina EA
Associate professor, PhD in Economics, Department «Management Systems and Economy of Electricity Industry», Novosibirsk State Technical University
THE CHOICE OF STRATEGIC ALTERNATIVES OF AN INDUSTRIAL ENTERPRISE UNDER UNCERTAINTY
Abstract
The article offers a methodical approach to solve the problem of multicriteria choice of strategic alternatives under conditions of uncertainty on the base of fuzzy logic .
Keywords: strategic alternatives, fuzzy logic, linguistic variable
На сьогоднішній день стратегічні управлінські рішення на підприємстві не можуть грунтуватися на дискретних даних. В умовах невизначеності та відсутності точної інформації оцінку стратегічних альтернатив можна здійснювати за експертними оцінками, представленими у вигляді нечітких множин.
Розглянемо приклад використання теорії нечітких множин при виборі стратегічних альтернатив (а i) для збільшення обсягу продажів (таб.1).
Таблиця 1 - Стратегічні альтернативи для збільшення обсягу продажів
Для оцінки стратегічних альтернатив формується вектор критеріїв C = {c1, c2, c3, c4, c5, С6, С7, С8}: з1 - додаткові витрати на розширення виробництва; с2 - час реалізації; с3 - витрати на маркетингові дослідження; с4 - управлінські витрати; С5 - ризик; с6 - термін окупності; с7 - якість виробу; С8 - ціна продукції.
Оцінки можливих наслідків за критеріями сi представлені нечіткими числами, заданими на базовому безлічі Х = {1, 2, 3, ... 10} [1, с. 190].
Оцінка стратегічних альтернатив за критеріями проводиться з використанням лінгвістичних оцінок TS = {ОН (дуже низький); Н (низький); С (середній); В (високий); ОВ (дуже високий)}.
Функції приналежності лінгвістичних змінних мають вигляд:
ВІН = {1,0 / 1; 0,8 / 2; 0,2 / 3};
Н = {0,8 / 1; 0,9 / 2; 0,5 / 3; 0,2 / 4};
С = {0,3 / 3; 0,7 / 4; 1,0 / 5; 0,8 / 6; 0,2 / 7};
В = {0,2 / 7; 0,5 / 8; 0,9 / 9; 0,8 / 10};
ОВ = {0,2 / 8; 0,8 / 9; 1,0 / 10}.
Суть даного методу полягає в обчисленні оцінки перевагу кожної з альтернатив щодо інших. Cначала обчислюються найгірші оцінки для кожної з альтернатив (μ <), а після цього зворотні їм відносини перевагу (μ≥), серед яких вибирається максимальне [1, c.190].
Для порівняння альтернативи а1 з альтернативами А2, а3, а4, а5 за критеріями с1, с2, с3, с4, с5, С6, С7, С8 необхідно обчислити значення функції приналежності за такою формулою (1):
Нехай у нашому прикладі лінгвістичні оцінки стратегічних альтернатив визначені в такий спосіб (таб. 2):
Таблиця 2 - Лінгвістичні змінні оцінки стратегічних альтернатив
В результаті нескладних розрахунків отримуємо, що ступінь перевагу альтернативи а1 дорівнює μ≥ (а1) = 0,809, альтернативи А2 дорівнює μ≥ (А2) = 0,723, альтернативи а3 дорівнює μ≥ (а3) = 0,803, альтернативи а4 дорівнює μ≥ (а4) = 0,794, альтернативи а5 дорівнює μ≥ (а5) = 0,793.
Кращою вважається альтернатива, що має максимальну ступінь перевагу. Максимальну ступінь перевагу, рівну значенню 0,809, має альтернатива а1. В даному випадку найбільш кращою стратегічної альтернативою для збільшення обсягу продажів є зниження ціни.
Висновок. Метод нечітких множин, на відміну від інших методів, дозволяє досить об'єктивно проводити многокритериальную оцінку стратегічних альтернатив не тільки за кількісними, а й за якісними критеріями, що особливо важливо в умовах недостатньої і неповної інформації. Він простий в реалізації і вимагає мінімуму інформації. Використання описаного методичного підходу дозволить підвищити обґрунтованість прийнятих стратегічних управлінських рішень.
література
- Андрейчик А.В. Андрейчикова О.Н. Аналіз, синтез, планування рішень в економіці - М.: Фінанси і статистика, 2000. - 368 с.
References
- Andrejchikov AV Andrejchikova ON Analiz, sintez, planirovanie reshenij v jekonomike - M.: Finansy i statistika, 2000. - 368 s.