Чи чули ви про такого фахівця як фінансовий менеджер? Нещодавно сама почула про таке. Виявляється, що на самому підприємстві цю посаду часто поєднують з посадою бухгалтера. А точніше, головного бухгалтера підвищують, і він стає фінансовим менеджером. Але хіба це одне і те ж? Хіба бухгалтер і фінансовий менеджер виконують одні і ті ж функції? Чи мають вони спільну мету на підприємстві? Чи однакові ставлять собі завдання і цілі? Чи потребує керівник від них одного і того ж?
Насправді ці професії різняться між собою. Відмінність полягає у функціях цих посад, цілі, завдання, цілі підприємства і вимогах керівника. На жаль, виникає проблема в тому, що, найчастіше, керівник не розуміє різниці між бухгалтером і фінансовим менеджером і навантажує бухгалтера обов'язками, які йому не властиві і які повинен виконувати фінансовий менеджер.
Головна відмінність бухгалтера від фінансового менеджера полягає в їх професійної компетенції. Бухгалтер - це фахівець, який займається бухгалтерським обліком, звітами. Його головні завдання: вчасно і правильно нарахувати податки до держбюджету і стежити за змінами в законодавстві, які відбуваються занадто часто в нашій країні. В даний час фінансовий менеджер - це фахівець, який займається управлінням робочим капіталом, плануванням фінансових потоків, розробкою стратегій для ефективного функціонування підприємства. Крім цього, фінансовий менеджер стежить за становищем підприємства на ринку, його змінами і повинен вчасно реагувати на ці зміни, оптимізуючи ситуацію. Фінансовий менеджер представляє керівнику інформацію про поточний стан організації, наводить аргументи з планування і прогнозування її подальшої діяльності. Бухгалтер не має інформації щодо функціонування підприємства в майбутньому.
З цього випливає, що бухгалтер і фінансовий менеджер мають різну базу даних. Бухгалтер працює зі звітами і поточними даними підприємства, тобто, має справу зі вчорашніми і сьогоднішніми подіями. Прогнозування майбутнього стану підприємства вимагає подальшої обробки цих цифр за допомогою спеціальних методик і підходів, які не входять в область компетенції бухгалтера.
Фінансовий менеджер має справу з документами управлінського характеру і отримує інформацію про діяльність підприємства щодня. Він має дані про рух грошових коштів, про виробництво, продажу, каналах збуту, про стратегічне просуванні організації та її вартості на ринку.
Звичайно, бухгалтер може взяти на себе обов'язки фінансового менеджера і може займатися прогнозуванням і плануванням діяльності підприємства. Однак це робота, що вимагає великої кількості часу на її виконання. Крім обов'язків по веденню бухгалтерського обліку і складання звітності, бухгалтер повинен буде вивчити роботу фінансового менеджера, отримавши додаткову освіту. Виконання даних функцій вимагає від бухгалтера витрат додаткового часу і енергії. Так, такі люди, що поєднують відразу в собі і бухгалтера і фінансового менеджера, є на підприємствах, але їх занадто мало.
Ці двоє описаних вище фахівців, мають різні цілі і завдання на підприємстві. Бухгалтер зобов'язаний відстежувати фінансовий стан підприємства і в відповідність з податковим законодавством нараховувати та сплачувати податки до бюджету. Фінансовий менеджер має більш глобальну мету - це максимізація вартості організації на ринку за рахунок збільшення прибутковості використання капіталу підприємства.
З вищесказаного випливає, що бухгалтер і фінансовий менеджер мають різний хід думок. Менеджер для раціонального використання ресурсів приймає фінансові та інвестиційні рішення з урахуванням всіх можливих ризиків. Він оцінює всі можливі альтернативи, а потім схиляється тільки до однієї з них. Він зважує всі плюси і мінуси і нарешті робить свій вибір.
Бухгалтер не займається оцінкою альтернатив, адже це йому і не потрібно. Головними професійними якостями бухгалтера є педантичність і пунктуальність. Це зовсім не означає, що бухгалтер є гіршим фахівцем, ніж фінансовий менеджер. Це означає, що ці фахівці мають різні завдання і цілі в компанії, тому вони застосовують різні засоби для їх досягнення і мають різну лінію поведінки в роботі, що є природним.
Як бачимо, функції бухгалтера та фінансового менеджера повинні бути розділені. В теорії все ці функції може виконувати хтось один, однак на практиці це може викликати перевантаження співробітника і, як наслідок, подачу недостатньо повної інформації керівнику.
Для раціонального і ефективного використання фахівців кожен повинен займатися своєю справою: краще добре орієнтуватися в своїй спеціальності, ніж знати все і одночасно нічого. Бухгалтер повинен займається обліком і звітністю, фінансовий менеджер -планування і прогнозуванням, а компетенція керівника полягає в управлінні компанією за допомогою підготовленої фінансовим менеджером інформації для її подальшого стратегічного використання з метою підвищення ефективності роботи підприємства.
Отже, поділ функції співробітників компанії дуже важливо для підприємництва. Від якості роботи всіх ланок компанії буде залежати його ринковий стан. Бухгалтер і фінансовий менеджер, хоч і пов'язані між собою фахівці, однак важливо розділяти ці дві посади для ефективного функціонування підприємства в цілому.
Тужик Анастасія
Інші матеріали по темі:
держбюджету , фінансовий менеджер , прогнозування , компетенції , пунктуальність , бухгалтерський облік , мета , керівнику , податки , відміну , посади , обробки , керівник , посаду , функції , обов'язки , завдання , менеджер , стан , дані , співробітник , зміни , освіта , організації , фахівець , бухгалтер , роботи
Статті з розділу: бухгалтеру
Інші статті по темі:
1С Торгівля - що потрібно знати і вміти менеджеру з продажу?
Чи можна звільнити бухгалтера в зв'язку з втратою довіри?
Як пройти співбесіду на вакансію бухгалтера?
Які професійні питання важливо поставити на співбесіді на посаду бухгалтера?
Бухгалтера обов'язково брати в штат фірми або можна оформити за контрактом?
Нас знаходять: чи може фінансовий менеджер працювати бухгалтером, бухгалтер і менеджер різниця, різниця між бухгалтером і фінансовим менеджером, фінансовий менеджер і бухгалтер, чим відрізняється фінансист від бухгалтера, різниця між посадовими обов'язками фінансового менеджеоа і бухгалтера, обов'язки фінансового менеджера і бухгалтера, чи можна працювати бухгалтером з утворенням фінансовий менеджмент, чи можна менеджеру працювати бухгалтером, з фінансового менеджера в бухгалтера
Чи чули ви про такого фахівця як фінансовий менеджер?Але хіба це одне і те ж?
Хіба бухгалтер і фінансовий менеджер виконують одні і ті ж функції?
Чи мають вони спільну мету на підприємстві?
Чи однакові ставлять собі завдання і цілі?
Чи потребує керівник від них одного і того ж?
Чи можна звільнити бухгалтера в зв'язку з втратою довіри?
Як пройти співбесіду на вакансію бухгалтера?
Які професійні питання важливо поставити на співбесіді на посаду бухгалтера?
Бухгалтера обов'язково брати в штат фірми або можна оформити за контрактом?